ABB Der tanzende Riese
ISBN:
978-3-322-82243-7
Auflage:
Softcover reprint of the original 1st ed. 1999
Verlag:
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
28.12.2011
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
400
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Die Fusion der schwedischen ASEA und der schweizerischen BBC im Jahre 1988 war der Beginn der erfolgreichen Entwicklung von ABB zum Global Player. Die beiden ABB-Experten Kevin Barham und Claudia Heimer zeichnen diesen Weg und die damit verbundenen Anpassungsprozesse des Konzerns erstmals nach. Dabei beleuchten sie auch die beeindruckende Leadership-Rolle von Percy Barnevik und Göran Lindahl. Es spricht für sich, daß sie Tom Peters und Kets de Vries mit ausführlichen Beiträgen als Kronzeugen für die außergewöhnliche Leistungen der beiden ABB-Leader gewinnen konnten.
Zu Recht wird ABB weltweit am häufigsten als beispielhafte Fallstudie für visiönäres, strategisches Management verwendet. Neu entstehende Fusions-Giganten und Global Player können also von den Erfahrungen des Strategie- und Leadership-Vorbilds ABB viel lernen. Dies um so mehr, als das Buch nicht bei der Gegenwart stehenbleibt, sondern den Blick auch auf die Zukunft und die dafür nötigen strategischen Veränderungen richtet.
Zu Recht wird ABB weltweit am häufigsten als beispielhafte Fallstudie für visiönäres, strategisches Management verwendet. Neu entstehende Fusions-Giganten und Global Player können also von den Erfahrungen des Strategie- und Leadership-Vorbilds ABB viel lernen. Dies um so mehr, als das Buch nicht bei der Gegenwart stehenbleibt, sondern den Blick auch auf die Zukunft und die dafür nötigen strategischen Veränderungen richtet.
Schlagwörter
Biografische Anmerkung
Kevin Barham ist ehemaliger Direktor des Ashridge Centers für Management und Organisationales Lernen sowie ein Gründungspartner von Global Development Partnership. Er gilt als Strategie-Experte und intimer Kenner des ABB-Konzerns.
Claudia Heimer ist Business Director und Mitglied des Managementteams von Ashridge Consulting. Sie beschäftigt sich besonders mit kulturellen, strategischen und IT-Implikationen der Globalisierung.
Claudia Heimer ist Business Director und Mitglied des Managementteams von Ashridge Consulting. Sie beschäftigt sich besonders mit kulturellen, strategischen und IT-Implikationen der Globalisierung.









