Agile Leadership
ISBN:
978-3-9888902-9-0
Auflage:
2., überarbeite und erweiterte Auflage
Verlag:
dpunkt
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
30.04.2025
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
350
Das Handwerkszeug für die agile Führungskraft
Gestalten Sie aktiv den Wandel Ihrer Organisation mit Agile Leadership
Lernen Sie die Konzepte und Werkzeuge für eine effektive Agile Leadership kennen
Mit zahlreichen Fallbeispielen aus der Praxis
Neu in der 2. Auflage: übergreifende Flow-Optimierung und fluide Teams sowie die Arbeit mit einzelnen Teammitgliedern (Coaching, Mentoring)
Eine agile Organisation entsteht nicht alleine durch eine Ansammlung agiler Teams. Genauso wenig entstehen erfolgreiche agile Teams nur durch das Befolgen der Scrum-Regeln. Unternehmen wollen sich strukturell und kulturell weiterentwickeln, um ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern zu können.
Die Autoren geben einen fundierten, praxisorientierten Überblick, wie dieser Wandel mittels Agile Leadership gestaltet werden kann. Dabei werden Konzepte von Agile Leadership aufgezeigt wie
Agile Descaling Cycle
The Responsibility Process™
Power- oder Control-Modell
Leadership Circle Profile®
Mutual Learning Model
Collective Leadership Assessment
Teamstrukturen: statische vs. fluide
Engpass-Optimierung im Großen
Diese Konzepte stellen einen Werkzeugkasten an Methoden dar, aus dem sich der Agile Leader bedienen kann, um den individuellen Wandel seiner Organisation zu begleiten.
Die 2. Auflage wurde in einigen Aspekten überarbeitet und um die Themen übergreifende Flow-Optimierung und fluide Teams sowie die Arbeit mit einzelnen Teammitgliedern (Coaching, Mentoring) ergänzt.
Schlagwörter
Personalmanagement
Organisationsentwicklung
New Work
Selbstorganisation
Scrum
Unternehmensorganisation
Agiles Projektmanagement
Agile Führung
Agiles Management
Agile Teams
Agiles Führen
Business Agilität
Agile Arbeitswelt
Leadership-Kompetenz
Agiles Coaching
Nordstern
Beta-Kodex
Control Cycle
Agile Fluency Model™
Leadership Circle Profile®
The Responsibility Process™