Arbeitsrecht
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Management durch Zielvereinbarung Führung und Steuerung mit gemeinsamen Zielen, Ergebnis- Qualitäts- und Mitarbeiterorientierung, Akzeptanz, Engagement, Selbstbestimmung, Motivation, Selbststeuerung, Erfolgsmessung, Leistungsverbesserung und mit dem Steuerungs- und Führungsinstrument Z...Auflage:zweite AuflageVerlag:Sievers & PartnerProf. Dr. Dr. h.c. Wehrlin UlrichErscheinungsjahr:2014 -
Die Lernende Organisation Lernen als Kernprozess, Entwicklungs- und Wettbewerbsfaktor: Mit der Lernkultur Potenziale schaffen, erkennen und optimieren und Verbesserung und WandelVerlag:Sievers & PartnerProf. Dr. Dr. h.c. Wehrlin UlrichErscheinungsjahr:2014 -
Management by Objectives MbO Führung mit Zielorientierung: Partizipation / gemeinsame Zielvereinbarung, Zielrealisationskontrolle / Leistungsbeurteilung, Controlling / Feedback / Steuerung / Lernprozesse / Verbesserung, Innovation und WettbewerbsvorteileAuflage:zweite AuflageVerlag:Sievers & PartnerProf. Dr. Dr. h.c. Wehrlin UlrichErscheinungsjahr:2014
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Managementlehre Grundlagen, Methoden, Konzepte – Managementlehre und -Aufgaben: Organisation, Steuerung, Controlling, Leadership, Führung, Motivation, Personal- Team- und Unternehmensentwicklung, KVP, Change und ZukunftsgestaltungVerlag:Sievers & PartnerProf. Dr. Dr. h.c. Wehrlin UlrichErscheinungsjahr:2014
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Kontinuierlicher Verbesserungsprozess KVP Wettbewerbsvorteile sichern mit Produkt- und Prozessoptimierung: Produktivität, Qualitätsmanagement, Innovation und Lieferanten-, Kunden- und MitarbeiterorientierungAuflage:zweite AuflageVerlag:Sievers & PartnerProf. Dr. Dr. h.c. Wehrlin UlrichErscheinungsjahr:2014
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Benchmarking Leistungssteigerung und Stärkung der strategischen Wettbewerbsposition durch Best Practices: Vergleichen mit Marktumfeld, Lernen, Gestaltung der Organisations- und Lernkultur, Verbessern, Prozessoptimierung und InnovationAuflage:dritte AuflageVerlag:Sievers & PartnerProf. Dr. Dr. h.c. Wehrlin UlrichErscheinungsjahr:2014
