Zur Wunschliste hinzufügen

Befugnisbarrieren in den KMU

Eine machttheoretische Betrachtung latenter Handlungsalternativen des mittleren Managements

ISBN:

978-3-9618208-9-4

Verlag:

universi - Universitätsverlag Siegen

Land des Verlags:

Deutschland

Erscheinungsdatum:

12.04.2021

Autoren:

Vogel Christian

Format:

Softcover

Seitenanzahl:

472

Sofort verfügbar Lieferung in 3-4 Werktagen Versandkostenfrei ab 40 Euro in Österreich

Hinweis: Da dieses Werk nicht aus Österreich stammt, ist es wahrscheinlich, dass es nicht die österreichische Rechtslage enthält. Bitte berücksichtigen Sie dies bei ihrem Kauf.

Beschreibung

In Unternehmen geht erfahrungsgemäß mit Führung auch immer Macht einher. Macht spielt auch durch die Einflüsse Dritter auf Entscheidungsträger eine bedeutende Rolle. Insbesondere in Kleinen und Mittleren Unternehmen/ KMU sind die mittleren Manager diesen Einflüssen durch Befugnisbarrieren direkt ausgesetzt. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit machtbasierten Einflüssen Dritter auf das mittlere Management in den KMU, die auf diese Weise Befugnisbarrieren und damit Einschränkungen der eigenen Handlungsfreiheit erfahren, was verhindert, dass Entscheidungen in erfolgreiche Handlungen umgesetzt werden können. Die Ergebnisse dieser Arbeit lassen einen zu Teilen neuen Blick auf das verdeckte Führungsgeschehen des mittleren Managements in den KMU zu. Sie zeigen, wie differenziert mittlere Manager in den KMU ihre zur Verfügung stehenden Machtbasen zur Überwindung von Befugnisbarrieren anwenden und wie erfolgreich ihr Handeln dadurch ist.