Business Sparring
Das Buch vermittelt kompakt und praxisnah Grundlagen und Anwendungsfelder des Business Sparring und zeigt, wie eine wirkungsvolle Zusammenarbeit zwischen Klienten und Sparringspartnern erfolgen kann.
Business Sparring findet in der Geschäftswelt zunehmend Verbreitung. Dabei arbeiten Entscheider in der privaten und öffentlichen Wirtschaft mit Externen zusammen, um gemeinsam wirkungsvolle Lösungen für aktuelle Managementfragen zu entwickeln.
Unternehmer und Führungskräfte als Auftraggeber erhalten Antworten auf die Fragen: Wozu kann ich Business Sparring nutzen, wann und wie kann ich es einsetzen? Wie wird Business Sparring zielführend durchgeführt, was leistet es, und wie lässt sich seine Wirkung verstärken?
Professionelle Sparringspartner als Auftragnehmer erhalten Antworten auf die Fragen: Was kann und sollte ich tun, um den Sparringsprozess erfolgreich zu gestalten? Und welche Kompetenzen und Methoden setze ich für das Business Sparring wirkungsvoll ein?
Ergänzende Tipps und kurze Zusammenfassungen vermitteln Impulse für die praktische Anwendung.
Uwe D. Wucknitz ist Geschäftsführer der Sparring for Success GmbH. Als Sparringspartner unterstützt er Unternehmer und Führungskräfte insbesondere in Entscheidungs- und Veränderungsprozessen. Zusätzlich ist er als Unternehmensberater mit Fokus Leadership, Organisationsentwicklung und HR-Transformation tätig. Er studierte Psychologie und Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hamburg und verfügt über langjährige Erfahrung sowohl im Management als auch im Business Consulting und im Business Coaching für Führungskräfte. Sein „Werttreibermodell des Humankapitals“ beeinflusste bereits in den 2000er Jahren maßgeblich die Entwicklung des Human-Capital-Managements in Deutschland. Als Manager war er in leitenden Funktionen für internationale Großunternehmen wie Unilever und die Schwarz Gruppe tätig, wo er als Titular-Geschäftsführer Personal 10 Jahre lang die Personal- und Organisationsentwicklung verantwortete.
