Strategische Verbandsführung
ISBN:
978-3-8244-6939-0
Auflage:
1999
Verlag:
Deutscher Universitätsverlag
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
21.05.1999
Reihe:
NPO-Management
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
277
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Verbände stehen vor neuen Herausforderungen: Die Übernahme von Ehrenämtern erfolgt unter anderen Voraussetzungen als früher, der Wettbewerb um staatliche Mittel und Wahrnehmung in der Öffentlichkeit verschärft sich, und das Kosten-Nutzen-Denken der Mitglieder nimmt zu. Führungskräfte in Verbänden müssen daher vermehrt strategisch handeln, um die Existenz des Verbands dauerhaft zu gewährleisten. Beate Lakes zeigt, dass das tatsächliche Verhalten in Verbänden vor allem auf Grund monetärer Sachzwänge und fehlenden Know-hows häufig von den eigentlichen Werten und Zielen der Mitglieder abweicht. Die Autorin untersucht, wie durch eine langfristig ausgerichtete Führung die Leistungsfähigkeit des Verbands gesichert werden kann, und kommt zu dem Ergebnis, dass sich dieses Spannungsfeld nur durch eine strategische Verbandsführung überwinden lässt.
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Biografische Anmerkung
Dr. Beate Lakes promovierte bei Prof. Dr. Dieter Witt am Institut für Sozialökonomik des Haushalts der Technischen Universität München. Sie ist derzeit als Unternehmensberaterin für die UNICconsult GmbH und als Lehrbeauftragte an Fachhochschulen tätig.
The Circular Business Revolution: A practical framework for sustainable business models
Erscheinungsjahr:
2024
