Changemanagement von A bis Z
ISBN:
978-3-86936-868-9
Auflage:
1. Auflage
Verlag:
GABAL
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
10.09.2018
Reihe:
Business, Dein Business
Format:
Hardcover
Seitenanzahl:
216
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Never change a running system? Diese Mentalität hat ausgedient. Im Zeitalter ständiger Veränderung kann Stillstand das unternehmerische Aus bedeuten. Die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsvorhaben stellt eine Herausforderung für jede Führungskraft dar. Changemanagement heißt der Schlüssel, um den Wandel aktiv zu gestalten statt nur darauf zu reagieren oder schlichtweg davon überrannt zu werden.
Nur zwei von zehn Change-Projekten führen zum gewünschten Ergebnis. Bequemlichkeit, intransparente Kommunikation oder der Mangel an Beteiligung der Betroffenen sind häufige Ursachen – aber: „Jeder Change ist anders“, sagt Rainer Krumm. Es bedarf gründlicher Planung, engagierten Pragmatismus und manchmal auch etwas Mut. Mit einem ganzheitlichen Ansatz, faktenbasiert, empathisch und agil, wird auch Ihr Vorhaben gelingen.
Dieses Buch soll Ideen- und Impulsgeber sein. Es unterstützt Sie dabei, Ihre Veränderungsprojekte zu reflektieren und erfolgreich umzusetzen. Von A wie Achterbahn bis Z wie Ziele beschreibt der Autor kurzweilig und prägnant die wichtigsten Stationen und Aspekte des Changemanagements. Nutzen Sie dieses Buch als Nachschlagewerk, Lesebuch, Ideengeber und Sparringspartner, arbeiten Sie damit und sich daran ab. Kommen Sie in Aktion!
Schlagwörter
Kommunikation
Projektmanagement
Organisationsentwicklung
Insolvenz
Gerechtigkeit
Werte
Wandel
Konfliktmanagement
Balanced Scorecard
Transparenz
Ressourcen
Empathie
Gutachten
Budget
Prozess
Verhandlung
Vision
agil
Emotionen
Gruppendynamik
Prozessberatung
Betroffene
SWOT
Frustration
Zeitplan
Idealismus
Change-Projekt
Beteiligte
Changeprojekt
Change Projekt
Opportunität
Moving Targets
Change Advisory Board
Veränderungsvorhaben
Biografische Anmerkung
Rainer Krumm ist Managementtrainer, Berater und Autor. Er hat Wirtschaftspädagogik und Strategische Unternehmensführung studiert und gilt als einer der erfahrensten internationalen Berater und Trainer im Bereich Unternehmenskultur und Changemanagement. Als geschäftsführender Inhaber der axiocon GmbH unterstützt er Organisationen bei der erfolgreichen Umsetzung von strategischer Unternehmensführung. Basierend auf der Entwicklungspsychologie von Prof. Clare W. Graves hat er mit dem Modell der 9 Levels ein Analysetool entwickelt, welches Wertesysteme bei Personen, Gruppen und Organisationen greif- und messbar macht.
Impact of Corporate Social Responsibility on Corporate Reputation and Firm Performance
Erscheinungsjahr:
2023
