Chefsache Auslandsmandat
Internationale Mandate scheitern selten an fachlicher Kompetenz. Sie scheitern an Kultur. Wer als Führungskraft ins Ausland geht, übernimmt mehr als eine neue Position. Er betritt eine Welt mit eigenen Regeln, Erwartungen und Vorstellungen von Führung. Was im Heimatland erfolgreich war, kann im internationalen Umfeld wirkungslos sein.
Auf Grundlage von mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in Ländern wie u.a. China, Indien, Russland, Schweden und Italien zeigt Alexander d'Huc, worauf es vor, während und nach einem Auslandsmandat wirklich ankommt. Praxisnah und persönlich beschreibt er die Herausforderungen der Vorbereitung, des Ankommens, des Vertrauensaufbaus und der Führung über kulturelle Grenzen hinweg. Dabei richtet er den Blick auch auf einen oft übersehenen Erfolgsfaktor: die mitreisende Familie.
Ergänzt durch Interviews, wissenschaftliche Erkenntnisse und ein praxiserprobtes Framework für kultursensible Führung bietet dieses Buch Orientierung für alle, die internationale Verantwortung übernehmen wollen.
Alexander d'Huc ist Inhaber der AdH GmbH und arbeitet als Interim Manager, Krisenmanager und strategischer Berater auf C-Level. Er hat mehr als zwei Jahrzehnte internationale Führungsmandate auf vier Kontinenten übernommen, u.a. als Vice President Sales, Managing Director und Country Manager bei Scania und De Lage Landen, oder auch als Managing Director India mit Sitz in Mumbai.