Coaching durch die Führungskraft

Dieses Herausgeberwerk von Erich Schäfer, Monika Hübner, Wolfgang Kühl, Katharina Rädel-Ablass und Nicole Bode-Jung bietet Führungskräften eine praxisorientierte Anleitung, um Coaching als integralen Bestandteil ihrer Führungspraxis zu etablieren. Es beschreibt, wie durch gezielte Coaching-Ansätze sowohl die individuelle Entwicklung der Mitarbeitenden als auch der Gesamterfolg des Unternehmens gefördert werden können. Anwendungsorientierte Tools und Praxisbeispiele unterstützt bei der direkten Umsetzung in die Praxis.

Inhalte:

• Grundannahmen und Forschungsergebnisse zur coachenden Führungskraft
• Einführung in das Methodenraster
• Methodenverständnis 
• Anleitung zur Nutzung
• Struktur des Methodenrasters
• Kategorisierung der Methoden
• Matrixansicht aller Methoden