Corporate Foresight
ISBN:
978-3-86376-089-2
Verlag:
Sievers & Partner
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
01.08.2014
Reihe:
Future Management
Format:
Buch
Seitenanzahl:
210
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Die Zukunft ist ungewiss! Sie lässt sich nicht voraussagen. Dennoch wird der Erfolg des Managements zunehmend von der richtigen, auf die Zukunft ausgerichteten Umgehensweise mit Phänomenen wie Komplexität, Dynamik und Wissen bestimmt. Das Management kann für zukunftsweisende Entscheidungen u. a. auf die Ergebnisse von Corporate Foresight und der Trendforschung zurückgreifen. Corporate Foresight bezieht sich auf die Zukunftsfragen, welche sich Unternehmen stellen. Dadurch können die Strategien überprüft und neue formuliert werden. Auf diese Weise lassen sich auch Zukunftsmärkte und -produkte, bzw. Innovationen aufspüren. Es finden verschiedene Instrumente und Methoden Anwendung. Darunter auch die Umfeldanalyse, Trendforschung, Trendextrapolation, Früherkennungssystem, Brainstorming, Zukunftswerkstatt, Wild Cards, Szenariotechnik, Delphi-Methode oder das Roadmapping. Für die Umsetzung sind Studien/Reports, Futures windows und Workshops/Zukunftstage hilfreich. Neben den Megatrends der Zukunft sind für die individuellen Gegebenheiten des Unternehmens und der entsprechenden Branche zu interpretieren und entsprechende Zukunftsstrategien abzuleiten. Durch die Bestimmung der strategischen Anpassung kann sich das Unternehmen Wettbewerbsvorteile sichern. Das Motto lautet: Gemeinsam die Zukunft erkennen!
Das vorliegende Lehrbuch von Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin vermittelt dem Leser neben einer Einführung in Corporate Foresight relevante Erkenntnisse, Methoden, Konzepte, Instrumente und Kompetenzen für das Management der Zukunft in der Lernenden Organisation. Es richtet sich an Studierende aller Fachrichtungen und Berufstätige mit Interesse an einer Führungstätigkeit. Das Buch erscheint in der Reihe „Future Management“ - zukunftsorientierte, innovative Unternehmensführung, Change Management, Personal- und Organisationsentwicklung in der Lernenden Organisation.
Schlagwörter
Management
Führung
Unternehmensführung
Globalisierung
Motivation
Projektmanagement
Change Management
Personalentwicklung
Organisationsentwicklung
Innovationsmanagement
Strategisches Management
Wissensmanagement
Personalführung
Kreativität
BWL
Wandel
Prozessmanagement
Innovationen
Mitarbeitermotivation
Feedback
Veränderungsmanagement
Anerkennung
Lernende Organisation
Managementlehre
Zukunftsforschung
Total Quality Management
Kulturmanagement
strategische Unternehmensführung
Kaizen
Zukunftsmärkte
Megatrends
Future Management
Leistungssteigerung
Visionen
Brainstorming
Workshops
Leistungsanerkennung
Zukunftsmanagement
Trendforschung
Internationale Wettbewerbsfähigkeit
Motivationstheorie
Kreativitätsförderung
Szenariotechnik
Zukunftsstrategien
Zukunftstechnologien
Projektteams
Wettbewerbsstärke
Visionsmanagement
Lean-Management
Zukunftsorientierte Management-Prinzipien
Engagement in der Mitarbeit
Wettbewerbsvorsprung
Promotoren
kreatives Engagement der Mitarbeiter
Erfolgsteams
Roadmapping
Marktchancen
Delphi-Methode
Wettbewerbssicherung
Früherkennungssystem
Umfeldanalyse
Management des Lernens
Network-Management
Zukunftswerkstatt
Risken
Wild Cards
Trendextrapolation
Corporate Risk Mangement
Futures window
Studien/Reports
Zukunftsprodukte
Zukunftstag
Biografische Anmerkung
Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin: Studium an der Universität Freiburg mit Abschluss Diplom-Volkswirt (Dipl. rer. pol. Univ.). Anschließend mehrere Promotionsstudien und Habilitation. Doctor of Philosophy in Business (PhD) an einer staatlichen Universität in Großbritannien. Professor für Management an einer staatlichen Universität, Lehrbuchautor und Herausgeber zahlreicher wissenschaftlicher Buchreihen.









