Corporate Real Estate Management in Regionalbanken
Dieses Buch zeigt, wie Regionalbanken ihre Immobilien nicht nur verwalten, sondern als strategischen Hebel für Effizienz, Transformation und Legitimation steuern können. Im Fokus stehen Genossenschaftsbanken, Sparkassen und weitere filialgeprägte Institute, die unter vergleichbaren Rahmenbedingungen agieren: steigender Kostendruck, veränderte Kunden- und Arbeitswelten, wachsende ESG-Anforderungen, zunehmende Digitalisierung sowie ein hoher regulatorischer Anspruch.
Der Autor verbindet strategische Einordnung mit konsequentem Praxisbezug und übersetzt Governance-, Risiko- und Compliance-Anforderungen in konkrete Handlungsmodelle für das Corporate Real Estate Management (CREM). Behandelt werden unter anderem Immobilien- und Portfoliostrategien, Standort- und Flächenkonzepte, Investitions- und Wirtschaftlichkeitsentscheidungen, die Steuerung von Bau-, Sanierungs- und Revitalisierungsprojekten sowie die organisatorische und digitale Weiterentwicklung des CREM in Regionalbanken.
Zahlreiche Best-Practice-Beispiele, strukturierte Checklisten und praxistaugliche Werkzeuge machen das Buch zu einem Arbeits- und Nachschlagewerk für den bankpraktischen Alltag. Ziel ist es, Immobilienentscheidungen nachvollziehbar, banksteuerungsfähig und zukunftsfest zu gestalten – ökonomisch tragfähig, ESG-integriert und organisatorisch sauber verankert.
Stefan Ludden ist Bereichsleiter Corporate Real Estate Management in einer Genossenschaftsbank im Münsterland und Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung. Seit über 15 Jahren begleitet er die strategische Entwicklung, Steuerung und Transformation von Immobilienportfolios im Bankenumfeld – von der Standort- und Portfolioarbeit über ESG- und Digitalisierungsprogramme bis hin zur Umsetzung komplexer Bau-, Sanierungs- und Revitalisierungsprojekte. Zuvor war er in leitenden Funktionen im Facility-Management-Umfeld tätig und verantwortete bundesweit Immobilien- und FM-Projekte für unterschiedliche Branchen. Seine Arbeit verbindet bankpraktische Governance-Logiken mit umsetzungsorientierten Methoden und Instrumenten für ein leistungsfähiges Corporate Real Estate Management.
