Facebook Pixel

Corporate Sustainability Branding

Nachhaltigkeits- und stakeholderorientierte Profilierung von Unternehmensmarken
ISBN:
978-3-8244-8285-6
Auflage:
2005
Verlag:
Deutscher Universitätsverlag
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
30.03.2005
Autoren:
Reihe:
Schriftenreihe der HHL Leipzig Graduate School of Management
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
371
Ladenpreis
71,95 EUR (inkl. MwSt. zzgl. Versand)
Lieferung in 3-4 Werktagen Versandkostenfrei ab 40 Euro in Österreich
Hinweis: Da dieses Werk nicht aus Österreich stammt, ist es wahrscheinlich, dass es nicht die österreichische Rechtslage enthält. Bitte berücksichtigen Sie dies bei ihrem Kauf.
Große multinationale Industrieunternehmen werden zunehmend mit der Forderung nach Unternehmerischer Nachhaltigkeit konfrontiert. Die Berücksichtigung dieses Anspruchs schlägt sich in Unternehmensimage und -reputation nieder und hat somit direkten Einfluss auf die Legitimität und die Attraktivität des Unternehmens für Mitarbeiter, Kunden, Shareholder und Geschäftspartner. Inhalte Unternehmerischer Nachhaltigkeit werden allerdings meist nicht systematisch in die Profilierungskonzeption der Unternehmensmarke integriert.

Steffen Hermann präsentiert die konzeptionelle Fundierung für eine zielgruppenbezogene Steuerung der Profilierung von Unternehmensmarken unter besonderer Berücksichtigung der Inhalte Unternehmerischer Nachhaltigkeit. Schwerpunkte seiner Untersuchung sind:

" Grundlagen der Führung und Profilierung von Unternehmensmarken sowie der Unternehmerischen Nachhaltigkeit
" Synthese im Konzept des Corporate Sustainability Branding
" Prozessansatz zur stakeholderbezogenen Profilierung einer Corporate Brand
" Prüfung der Inhalte Unternehmerischer Nachhaltigkeit hinsichtlich ihrer Profilierungswirkung
" Einbeziehung in die strategische Positionierungskonzeption

Biografische Anmerkung
Dr. Steffen Hermann promovierte bei Prof. Dr. Manfred Kirchgeorg am Lehrstuhl Marketingmanagement der Handelshochschule Leipzig. Er ist als freier Berater und Dozent tätig.