Das große Handbuch der Kreativitätsmethoden
ISBN:
978-3-941965-47-8
Auflage:
2. Auflage 2020
Verlag:
managerSeminare Verlags GmbH
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
18.05.2020
Reihe:
Edition Training aktuell
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
424
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Kreativität lässt sich trainieren, vorausgesetzt, man kennt die passenden Methoden für die jeweilige Situation. Michael Luther bündelt in diesem Handbuch über 260 Kreativitätstechniken und macht sie für Trainerinnen, Berater, Coachs und Führungskräfte gleichermaßen nutzbar. Das Werk versteht sich als Nachschlagewerk für den gezielten Griff zur passenden Methode und zugleich als Arbeitshandbuch für alle, die ihre Kreativitätstechnik systematisch aufbauen wollen, ganz gleich, ob sie erste Schritte im Themenfeld Kreativität machen oder bereits erfahrene Anwenderinnen und Anwender sind.
In vier Schritten führt Luther zum Ideen-Profi: Zunächst vermittelt er die Grundlagen der Kreativitätsmethode. Hierbei sorgt er für Begriffsklärung und räumt auf mit verbreiteten Kreativitätsmythen, etwa der Annahme, Kreativität sei nicht steuerbar. Anschließend widmet er sich dem kreativen Prozess selbst und seinen bestimmenden Faktoren, bevor der umfangreiche Hauptteil des Buches den praktischen Werkzeugkasten öffnet: von bekannten Formaten wie Brainstorming, SCAMPER oder der Osborn-Checkliste bis zu weniger geläufigen Techniken wie Morphologischer Kasten, Reizwortliste, Ishikawa-Diagramm oder Walt-Disney-Strategie. Viele dieser Formate sind erstmals in einem deutschsprachigen Buch versammelt.
Das letzte Kapitel widmet sich prozessübergreifenden Methoden und ihrer professionellen Handhabung in Workshops und Trainings, etwa für Großgruppen sowie überraschenden, weniger konventionellen Formaten für besondere Trainingssituationen. Nicht jede der über 260 Techniken wird dabei bis ins letzte Detail im gedruckten Buch besprochen, markierte Verweise führen zu einem umfangreichen Downloadbereich mit rund 590 Seiten Online-Ressourcen, in dem sämtliche genannten Methoden dann ausführlich erläutert sind. Ergänzend stehen 55 Arbeitsblätter zur Verfügung, sodass sich einzelne Techniken direkt für den nächsten Workshop oder Trainingstermin vorbereiten und mit den Teilnehmenden gemeinsam durchführen lassen.
Mit dem eigens entwickelten ‚IPC-Profiler‘ bietet das Buch zudem ein Diagnoseinstrument, das individuelle Denkstile und Aufgabenpräferenzen von Einzelpersonen und Teams sichtbar macht und sich vollständig den vier Phasen des kreativen Problemlösungskreislaufs zuordnen lässt. Das Handbuch eignet sich für Einsteigerinnen und Einsteiger aber vor allem für erfahrene Anwenderinnen und Anwender von Kreativitätstechniken und richtet sich mit seinem riesigen Fundus an Trainerinnen, Berater, Coachs und Führungskräfte, die kreative Prozesse in Teams und Projekten wirksam gestalten.
Als Ideenlotse und Denktrainer beschäftigt sich Michael Luther seit den frühen 1990er-Jahren lehrend, forschend und publizierend mit Kreativität und Kreativitätsmanagement. Diese langjährige Praxiserfahrung fließt in die Auswahl und Aufbereitung der Methoden ebenso ein wie in die vielen kleinen Praxistipps, mit denen sich einzelne Techniken zielgerichtet auf eine konkrete Fragestellung zuschneiden lassen. So wird aus einer reinen Methodensammlung ein Arbeitsinstrument, das sich schrittweise in den eigenen Trainings-, Beratungs- oder Führungsalltag integrieren lässt. Wer nach einem ungewöhnlichen Format sucht oder eine bekannte Technik in neuem Kontext einsetzen möchte, findet im Buch ebenso Anregungen wie beim gezielten Einstieg in ein völlig neues Themenfeld der Kreativitätsarbeit.
In vier Schritten führt Luther zum Ideen-Profi: Zunächst vermittelt er die Grundlagen der Kreativitätsmethode. Hierbei sorgt er für Begriffsklärung und räumt auf mit verbreiteten Kreativitätsmythen, etwa der Annahme, Kreativität sei nicht steuerbar. Anschließend widmet er sich dem kreativen Prozess selbst und seinen bestimmenden Faktoren, bevor der umfangreiche Hauptteil des Buches den praktischen Werkzeugkasten öffnet: von bekannten Formaten wie Brainstorming, SCAMPER oder der Osborn-Checkliste bis zu weniger geläufigen Techniken wie Morphologischer Kasten, Reizwortliste, Ishikawa-Diagramm oder Walt-Disney-Strategie. Viele dieser Formate sind erstmals in einem deutschsprachigen Buch versammelt.
Das letzte Kapitel widmet sich prozessübergreifenden Methoden und ihrer professionellen Handhabung in Workshops und Trainings, etwa für Großgruppen sowie überraschenden, weniger konventionellen Formaten für besondere Trainingssituationen. Nicht jede der über 260 Techniken wird dabei bis ins letzte Detail im gedruckten Buch besprochen, markierte Verweise führen zu einem umfangreichen Downloadbereich mit rund 590 Seiten Online-Ressourcen, in dem sämtliche genannten Methoden dann ausführlich erläutert sind. Ergänzend stehen 55 Arbeitsblätter zur Verfügung, sodass sich einzelne Techniken direkt für den nächsten Workshop oder Trainingstermin vorbereiten und mit den Teilnehmenden gemeinsam durchführen lassen.
Mit dem eigens entwickelten ‚IPC-Profiler‘ bietet das Buch zudem ein Diagnoseinstrument, das individuelle Denkstile und Aufgabenpräferenzen von Einzelpersonen und Teams sichtbar macht und sich vollständig den vier Phasen des kreativen Problemlösungskreislaufs zuordnen lässt. Das Handbuch eignet sich für Einsteigerinnen und Einsteiger aber vor allem für erfahrene Anwenderinnen und Anwender von Kreativitätstechniken und richtet sich mit seinem riesigen Fundus an Trainerinnen, Berater, Coachs und Führungskräfte, die kreative Prozesse in Teams und Projekten wirksam gestalten.
Als Ideenlotse und Denktrainer beschäftigt sich Michael Luther seit den frühen 1990er-Jahren lehrend, forschend und publizierend mit Kreativität und Kreativitätsmanagement. Diese langjährige Praxiserfahrung fließt in die Auswahl und Aufbereitung der Methoden ebenso ein wie in die vielen kleinen Praxistipps, mit denen sich einzelne Techniken zielgerichtet auf eine konkrete Fragestellung zuschneiden lassen. So wird aus einer reinen Methodensammlung ein Arbeitsinstrument, das sich schrittweise in den eigenen Trainings-, Beratungs- oder Führungsalltag integrieren lässt. Wer nach einem ungewöhnlichen Format sucht oder eine bekannte Technik in neuem Kontext einsetzen möchte, findet im Buch ebenso Anregungen wie beim gezielten Einstieg in ein völlig neues Themenfeld der Kreativitätsarbeit.
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