Demokratisierung von Organisationen
ISBN:
978-3-409-18922-4
Auflage:
1996
Verlag:
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
29.07.1996
Herausgeber:
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
288
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Metaplan-Kärtchen kennt heute fast jeder, was steckt hinter dieser Idee? Die Autoren stellen Zusammenhänge der Entwicklung moderatorischer Methoden vor, und beschreiben die vielfältigen Schwierigkeiten der Durchsetzung. Sie zeigen, welchen Stellenwert moderatorische Arbeitsformen für die Veränderung hierarchischer Machtstrukturen haben.
Mit "Die Metaplan-Idee" zollen die Autoren dem Lebenswerk des Metaplan-Mitbegründers Eberhaard Schnelle Respekt. Er war an der Entwicklung und Verbreitung moderatorischer Gruppenarbeit und damit demokratisierter Unternehmenskulturen maßgeblich beteiligt. Das Buch zeichnet die Entwicklungen der letzten 25 Jahre nach.
Mit "Die Metaplan-Idee" zollen die Autoren dem Lebenswerk des Metaplan-Mitbegründers Eberhaard Schnelle Respekt. Er war an der Entwicklung und Verbreitung moderatorischer Gruppenarbeit und damit demokratisierter Unternehmenskulturen maßgeblich beteiligt. Das Buch zeichnet die Entwicklungen der letzten 25 Jahre nach.
Biografische Anmerkung
Dr. Joachim Freimuth verfügt über mehrjährige Erfahrung in der Industrie und als Berater und ist Professor für Führung und Organisationspsychologie. Dr. Freimuth war Mitarbeiter von Eberhard Schnelle. Fritz Straub hat mehrjährige Managementerfahrungen im In- und Ausland; er ist jetzt Geschäftsführer eines renommierten Möbelherstellers. Die Autoren sind ehemalige Kollegen, die mit Eberhard Schnelle gearbeitet haben, und Schlüsselkunden, die in ihren Organisationen den Mut zu neuen Wegen hatten.
