Der Strategieprozess
ISBN:
978-3-593-39330-8
Verlag:
Campus
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
09.08.2010
Format:
Hardcover
Seitenanzahl:
249
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Um wirtschaftlich erfolgreich zu sein, benötigt Ihr Unternehmen eine klare Strategie. Wie eine solche entwickelt und implementiert wird, erfahren Sie in diesem Buch. Sie finden hier
- einen praxisorientierten Leitfaden für die Initiierung und Durchführung eines Strategieprozesses,
- eine Auswahl und Beschreibung der wirklich relevanten Strategieinstrumente,
- eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die Sie durch den Strategieprozess begleitet.
Die Kunst des Strategieprozesses liegt in der Kombination aus systemischer Analyse, strategischer Innovation und unternehmerischer Umsetzungskraft. Erfahren Sie hier, wie diese Kombination gelingt.
- einen praxisorientierten Leitfaden für die Initiierung und Durchführung eines Strategieprozesses,
- eine Auswahl und Beschreibung der wirklich relevanten Strategieinstrumente,
- eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die Sie durch den Strategieprozess begleitet.
Die Kunst des Strategieprozesses liegt in der Kombination aus systemischer Analyse, strategischer Innovation und unternehmerischer Umsetzungskraft. Erfahren Sie hier, wie diese Kombination gelingt.
Schlagwörter
Biografische Anmerkung
Markus Venzin lehrt Strategisches Management an der Università Bocconi in Mailand, Italien, und ist Gründer der Strategieberatung Redcon in Mailand und Berlin.
Carsten Rasner, Diplom-Betriebswirt, ist Direktor an der Steinbeis-Hochschule Berlin und dort verantwortlich für den Studiengang Master of Business Administration in Media Management.
Volker Mahnke lehrte an der Copenhagen Business School in Dänemark Strategie und Innovationsmanagement.
Carsten Rasner, Diplom-Betriebswirt, ist Direktor an der Steinbeis-Hochschule Berlin und dort verantwortlich für den Studiengang Master of Business Administration in Media Management.
Volker Mahnke lehrte an der Copenhagen Business School in Dänemark Strategie und Innovationsmanagement.
