Die besten Mitarbeiter finden und halten

Die ABC-Strategie nutzen
ISBN:
978-3-593-39829-7
Verlag:
Campus
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
09.03.2013
Format:
Hardcover
Seitenanzahl:
234
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Gute Unternehmensführung kann man auf zwei Fragen reduzieren: Wie finde ich gute Mitarbeiter? Und: Wie halte ich diese? Die Autoren zeigen, wie mit einem neunstufigen Mitarbeiterauswahlprozess der Anteil von Top-Mitarbeitern von 30 auf 90 Prozent erhöht werden kann. Dafür müssen Unternehmen beispielsweise immaterielle und materielle Anreize optimal kombinieren. In dieser aktualisierten und komplett bearbeiteten Neuauflage geben die Autoren wertvolle Tipps zum Umgang mit sozialen Netzwerken.
Schlagwörter
Management Innovation Business Organisation Organization Kommunikation Leadership Unternehmensführung Strategie Strategy Bewertung Internet Motivation Communication Ratgeber Unternehmenskultur Change Management Personalmanagement Personalentwicklung Werbung Coaching Information Führungskräfte Conflict Mittelstand Verantwortung Personalführung Evaluation Weiterbildung Erfolgsfaktor Human Resource Management KMU Werte Konflikt Team Bewerbung Netzwerk Advertising Network Führungskompetenz Personalauswahl Kompetenz Mitarbeiterbindung Feedback Lohn Personalplanung Personalbeschaffung Mitarbeitergespräch Karriereplanung Ausschreibung Befragung Gewerbe Classification Qualifikation Test Arbeitszufriedenheit Potenzial Beförderung Value Klassifikation Unternehmenspolitik Auszubildende Managers Anforderungsprofil Arbeitskräfte Job satisfaction Offenheit Betriebsklima Wages Competence Social Web Probezeit Mitarbeiterbefragung Workforce Fehlverhalten Ausbilder Personalbeurteilung Meinung Leistungsmotivation Arbeitsgruppe Konfliktregelung Auswahl Job application Personaleinsatzplanung Job Interview Work motivation Persönlichkeitsprofil Employee retention Arbeitskosten Capability Opinion Appraisal interview Work climate Firmenimage Advancement Führungskräfteauswahl Human resource planning Occupational profile Crew scheduling Erratic Behaviour Further training Personality-profile Vorgesetzer Success factor Labour costs Employment probation Chef (Boss) Occupational qualification Accompanying document for job applications Bewerberbegleitbogen Competitive tendering Corporate policy Executive selection Highly skilled workers Hochqualifizierte Arbeitskräfte Apprentices Employee appraisal Trainers Candour Employee survey
Biografische Anmerkung
Prof. Dr. Jörg Knoblauch ist Unternehmer. Mit Sachverstand, Kreativität und Weitsicht vermittelt er das ABC-Modell für die Mitarbeiterauswahl und neue Strategien zur Mitarbeiterbindung. Für seinen Erfolg wurde er mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem BestPersAward für exzellente Personalführung. Jürgen Kurz ist Geschäftsführer von tempus.Consulting.