Facebook Pixel

Die Chamäleon-Methode

Angepasst führen – authentisch bleiben
ISBN:
978-3-9864000-0-2
Verlag:
Montagshappen Verlag
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
30.09.2021
Autoren:
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
160
Ladenpreis
20,60 EUR (inkl. MwSt. zzgl. Versand)
Lieferung in 3-4 Werktagen Versandkostenfrei ab 40 Euro in Österreich
Hinweis: Da dieses Werk nicht aus Österreich stammt, ist es wahrscheinlich, dass es nicht die österreichische Rechtslage enthält. Bitte berücksichtigen Sie dies bei ihrem Kauf.

Teams führen: So wird aus ihrem Büro-Zoo ein Hochleistungsteam!

„Einmal mit Profis arbeiten!“ – Ein Satz, der schon vielen Teamleitern durch den Kopf ging. Doch statt von engagierten Kolleginnen und Kollegen sind sie von kleinkarierten Kranichen und stolzen Löwen umgeben. Führungskräfte fühlen sich dann schnell wie Zoo-Direktoren, die Team-Mitglieder dressieren. Dabei ist Härte nicht die Lösung, sondern im Gegenteil: Anpassung!

Anpassungsfähigkeit gehört, laut den neuesten Erkenntnissen führender Wirtschaftspsychologen, zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren unserer Zeit. Denn nur, wer sich an veränderte Bedingungen anpassen kann, wird langfristig zu den Gewinnern zählen!

  • Authentisch und ergebnisorientiert führen mit der Chamäleon-Methode
  • Eine unterhaltsame und praxisnahe Einführung in die Motivationspsychologie
  • Der Kern erfolgreicher Mitarbeiterführung: Lernen Sie ihr Team verstehen!
  • Operative Aufgaben delegieren und Zeit für Kernaufgaben gewinnen
  • Prägnante Beispiele vom Tagesgeschäft bis zum komplexen Change-Prozess

Das Chamäleon macht es vor: Mitarbeiter-Typen erkennen und zum Erfolg führen

Authentische Anpassung an die Menschen, die Unternehmen bewegen, ist DER Leadership-Skill der Zukunft. Paul Weißhaar, Unternehmensberater und langjährige Führungskraft im weltweit größten Luftfahrtkonzern, stellt in diesem Buch seine ganze persönliche Führungsmethode vor: die Chamäleon-Methode. Ein Chamäleon verfügt nicht nur über eine 360-Grad-Wahrnehmung. Es passt sein Erscheinungsbild seinen Emotionen an und kann so auch seine Artgenossen lesen.

Die Wahrnehmung macht den Unterschied! Nur wer seine Mitarbeitenden kennt und weiß, was sie bewegt, kann mit ihnen erfolgreich kommunizieren und Aufgaben so delegieren, dass sie effizient und in höchster Qualität erledigt werden. Mit diesem Ratgeber lernen Sie, wie Sie als Chamäleon-Führungskraft Ihren »Büro-Zoo« in ein Hochleistungsteam verwandeln, ohne sich selbst dabei zu verbiegen!

Schlagwörter
Wandel Delegation führungskraft buch mitarbeiter führen führungskräfte buch bücher wirtschaft motivation mitarbeiter buch führungskraft führen von mitarbeitern führung management authentische führung personal führen personalführung buch engagierte mitarbeiter personal führung moderne personalführung führungskompetenz lernen moderne mitarbeiterführung buch führungskräfte führung von teams führung und kommunikation mitarbeitermotivation steigern führungskompetenz definition mitarbeiter motivation mitarbeiterführung und entwicklung motivationstypen mitarbeitermotivation methoden mitarbeiterführung buch geschenk für führungskräfte was zeichnet eine gute führungskraft aus seminar führungskompetenz teambuilding maßnahmen teambuilding ideen kommunikation mitarbeiter verantwortung führungskraft mitarbeiter typen bücher führung buch personalführung paul weißhaar bücher mitarbeiterführung mitarbeiter führen buch führungsstile buch mitarbeiter richtig führen was bedeutet mitarbeiterführung team führung mitarbeiter akzeptiert vorgesetzten nicht malik führung führung mitarbeiter was macht gute führung aus führung coaching seminar führung bücher über führung warum ist führung wichtig führung team gute personalführung team führen und motivieren erfolgreiche mitarbeiterführung durch soziale kompetenz teamführung buch buch leadership mitarbeiter führen und motivieren personal motivieren mitarbeiter- führung mitarbeiter führung motivation der mitarbeiter führung bücher coaching mitarbeiterführung kommunikation chef mitarbeiter wie werde ich ein guter chef was ist gute führung mitarbeiter motivieren ideen führungskultur im wandel herausforderung führungskraft bücher führungskräfte partnerschaftlicher führungsstil personalführung tipps psychologische personalführung
Biografische Anmerkung
Paul Weißhaar verfügt über 16 Jahre internationale Berufserfahrung im Maschinenbau- und Luftfahrtkonzern AIRBUS. Bereits im Alter von 26 Jahren wird er im Unternehmen zum jüngsten »outstanding work« Standortleiter des Konzerns befördert. Seitdem führt er mehrere Hundert Mitarbeiter und wird zum Leadership-Profi aus Leidenschaft. Als internationaler Projektleiter setzt er mit multifunktionalen Hochleistungsteams komplexe Change-Projekte erfolgreich um. Parallel dazu unterstützt er als Facilitator bei der Airbus Leadership University auch andere Führungskräfte im Teambuilding und bei der Mitarbeitermotivation. Dabei meistert er stets den Drahtseilakt zwischen Konzernfokus und Mitarbeiterinteressen. Egal ob Digitalisierungsprojekte, Organisationstransformationen oder das Fusionieren von Abteilungen – bei Paul Weißhaar steht stets der Mensch im Mittelpunkt. Er gestaltet die Zusammenarbeit anhand intrinsischer Motivationen. Denn sein Credo lautet: »Menschen bewegen Unternehmen. Wer sein Unternehmen erfolgreich führen möchte muss also wissen, was die Menschen im Unternehmen bewegt.« 2020 verlässt Weißhaar den Konzern und vermittelt seither unter Einsatz von Methoden der MotivStukturAnalyse seine eigene Chamäleon-Methode als selbständiger Unternehmensberater und Experte für Führung im Wandel. Ferner hält Weißhaar regelmäßig Impulsvorträge und moderiert Weiterbildungs-Events.