Direct Banking
ISBN:
978-3-322-91267-1
Auflage:
Softcover reprint of the original 1st ed. 2000
Verlag:
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Gabler Verlag
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
20.11.2013
Herausgeber:
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
452
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Wie in anderen Branchen auch, ist im Bankenmarkt eine Polarisierung zu erwarten. Die Mehrzahl der deutschen Geschäftsbanken befindet sich in der gefährdeten Mittelstellung mit nur einem Standardangebot. In diese Lücke stoßen die Direktbanken, die einerseits als Full-Service-Anbieter und andererseits als Nischen-Player arbeiten.
Das Buch analysiert die derzeitigen und zukünftigen Strategien der Direktbanken im europäischen und deutschen Bankenmarkt. Welche strategische Position ist langfristig erfolgreich? Die Bankleistungen entwickeln sich zunehmend zu Marken, die dem Kunden eine gleichbleibende Qualität versprechen und gleichzeitig einzigartig am Markt sind. Die Erfolge von comdirect und ConSors bestätigen diesen aktuellen Trend. Besonders interessant: viele Praxisbeispiele, die (Marken-)Potenziale und Kernkompetenzen der einzelnen Direktbanken konkret machen.
Das Buch analysiert die derzeitigen und zukünftigen Strategien der Direktbanken im europäischen und deutschen Bankenmarkt. Welche strategische Position ist langfristig erfolgreich? Die Bankleistungen entwickeln sich zunehmend zu Marken, die dem Kunden eine gleichbleibende Qualität versprechen und gleichzeitig einzigartig am Markt sind. Die Erfolge von comdirect und ConSors bestätigen diesen aktuellen Trend. Besonders interessant: viele Praxisbeispiele, die (Marken-)Potenziale und Kernkompetenzen der einzelnen Direktbanken konkret machen.
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Biografische Anmerkung
Dr. Uwe Swoboda ist Professor für Marketing. Seine Schwerpunkte liegen in der Finanzmarkt- und Kundenzufriedenheitsforschung sowie im strategischen Marketing. Die Autoren sind Vorstände und Geschäftsführer von Direktbanken sowie Professoren aus dem Banken- und Versicherungsbereich
