Diversity-Management als Leitbild von Personalpolitik
ISBN:
978-3-8350-0796-3
Auflage:
2007
Verlag:
Deutscher Universitätsverlag
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
26.07.2007
Herausgeber:
Reihe:
Beiträge zum Diversity Management
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
367
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Individualisierung und Flexibilisierung sind Schlagworte in der betrieblichen Personalpolitik, die immer wichtiger werden. Es geht dabei vor allem um flexible Arbeitszeit- und variable Entgeltsysteme, aber auch um das Diversity-Management, das sich in erster Linie mit der Mitarbeiter-Vielfalt beschäftigt.
In diesem Sammelband werden ausgesuchte Felder des Diversity-Managements vorgestellt, die auf der International Managing Diversity Conference (IMDC), Potsdam, diskutiert wurden:
• Diversity-Management als personalpolitisches und strategisches Konzept
• Ansatzpunkte und Objekte von Diversity-Management
• Interkulturelle Aspekte von Diversity-Management
• Trainingsaspekte im Diversity-Management
In diesem Sammelband werden ausgesuchte Felder des Diversity-Managements vorgestellt, die auf der International Managing Diversity Conference (IMDC), Potsdam, diskutiert wurden:
• Diversity-Management als personalpolitisches und strategisches Konzept
• Ansatzpunkte und Objekte von Diversity-Management
• Interkulturelle Aspekte von Diversity-Management
• Trainingsaspekte im Diversity-Management
Schlagwörter
Biografische Anmerkung
Prof. Dr. Dieter Wagner ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Organisation und Personalwesen der Universität Potsdam.
Dipl.-Psych. Bernd-Friedrich Voigt ist Unternehmensberater und Inhaber der Firma Managing-Organizations.
Dipl.-Psych. Bernd-Friedrich Voigt ist Unternehmensberater und Inhaber der Firma Managing-Organizations.
