Effektive Führungstechniken
ISBN:
978-3-648-17784-6
Auflage:
2. Auflage 2024
Verlag:
Haufe, Haufe-Lexware
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
27.09.2024
Reihe:
Haufe Fachbuch
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
296
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Das Buch von Christian Zielke bietet praxiserprobte Strategien für Führungskräfte, die sich den Herausforderungen einer sich wandelnden Unternehmenslandschaft stellen. In einer spannenden Story wird eine junge Führungskraft in einem konservativen Unternehmen begleitet, die sich den geänderten Lebens- und Arbeitswelten stellen muss. Da traditionelle Lösungsansätze nicht immer zielführend sind, werden neue, zeitgemäße Methoden vorgestellt, um die Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern. Dabei stehen verschiedene Problemstellungen im Fokus, für die das Buch sofort umsetzbare Lösungen bietet. Praxisbeispiele lassen Sie an unterschiedlichen Gesprächssituationen einer Führungskraft teilhaben.
Inhalte:
- Führen mit Zielen: Wie Zielvereinbarungen den Unternehmenserfolg fördern
- Richtig delegieren: Bestandteil einer dynamischen Unternehmenskultur
- Mit Mitarbeitenden effektiv kommunizieren: Small Talk, Jahresgespräch, Kritikgespräch, Feedbackgespräch
- Mitarbeitende beurteilen: Leistungsbewertung, Entwicklungsgespräch, Mitarbeiterbeurteilung
- Der geeignete Führungsstil
- Konfliktmanagement
- Teams führen und Meetings leiten
- Motivationsgespräche - auch in schwierigen Zeiten
- Beispiel-Dialoge mit Expertenbeurteilung
Neu in der 2. Auflage:
- Unterschiedliche Persönlichkeiten führen
- Führen hybrider Teams
- Nachhaltige Führung
- Agile Führung
- Führen der Generation XYZ
- Effektive Teambesprechungen und Meetings
- Teamperformance erhöhen
- Die richtigen Mitarbeitenden finden und halten
Schlagwörter
Management
Führung
Kommunikation
Unternehmen
Erfolg
Motivation
Entwicklung
Unternehmenskultur
Mitarbeiter
Führungskräfte
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Verantwortung
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Leistung
Konfliktmanagement
Zusammenarbeit
Führungsstil
Unternehmenserfolg
Kontrolle
Arbeitsplatz
Kompetenz
Konflikte
Feedback
Ziele
Verhalten
Beurteilung
Probleme
Zielvereinbarung
Delegieren
Zielvereinbarungen
Vorgesetzte
Aufgabe
Beziehungsebene
Beteiligten
Zielvorgabe
Zielke