Entwicklung von Erfolgsteams
ISBN:
978-3-946232-16-2
Auflage:
Erstauflage
Verlag:
IVM² - Wissenschaftsverlag
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
06.07.2020
Reihe:
Fachbuchreihe "Leadership & Management"
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
204
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Teamentwicklung und Führung von Erfolgsteams wird in der Wirtschaft und Verwaltung immer bedeutender. Dies umfasst sämtliche Maßnahmen, die zur Verbesserung von Zusammenarbeit sowie des Denkens und Handelns von Führungspersonen und Teams beitragen. Dabei ist Teamentwicklung stets auch an Unternehmenszielen und an der strate-gischen Unternehmensentwicklung orientiert. Im Kontext der Teamentwicklung sind neben Zielen auch die persönlichen Anlagen und Interessen der Lernenden zu berücksichtigen. Sie dienen der Förderung und Verbesserung der Team-Führungskompetenz und der Bindung von Mit-arbeiterinnen und Mitarbeitern an die Organisation. Dies zielt darauf ab, die Potenziale der Team-Mitarbeiter und Teamleiter zu öffnen und diese Personen zur Bewältigung neuer Herausforderungen und Tätigkeiten zu befähigen, z.B. durch Coaching oder Mentoring, und dies auch dauerhaft für das Unternehmen zielgerichtet und gewinnbringend einzusetzen.
Das Fachbuch richtet sind an Interessierte aus Praxis und Wissenschaft. Der Autor Prof. Dr. mult. Ulrich Wehrlin thematisiert umfassend die Theorie und Praxis der Entwicklung von Erfolgsteams in Strategien und Umsetzung in lernenden Organisationen und digitaler Transformation in Wirtschaft und Verwaltung. Er verdeutlicht in diesem Kontext die Relevanz der Teamentwicklung, von Führungskompentenzen und Team-Führungspersonen. Das Buch adressiert Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte sowie am Thema interessierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gleichermaßen.
Schlagwörter
Management
Wirtschaft
Innovation
Führung
Strategie
Motivation
Entwicklung
Unternehmenskultur
Personalentwicklung
Coaching
Vertrauen
digitale Transformation
Personalführung
Erfolgsfaktor
BWL
Human Resource Management
Unternehmensentwicklung
Wirtschaftswissenschaften
Leistung
Mitarbeitermotivation
Teamarbeit
Personalwirtschaft
Teamentwicklung
Wettbewerbsfähigkeit
Wertschätzung
Führungskräfteentwicklung
Feedback
Umsetzung
Online-Marketing
Generation Y
Führungskultur
Managementlehre
Kulturwandel
Organisationspsychologie
Marketing Management
Führungsstile
Gruppenarbeit
Gruppendynamik
Führungskompetenzen
Anreize
Zielerreichung
Kundenintegration
Karriereentwicklung
Zielvereinbarungen
Leistungsanerkennung
Freiräume
Lernprozesse
Managementtheorie
Teammanagement
Verhaltenspsychologie
Verhaltensänderung
Organisationaler Wandel
Servicemanagement
Führungsethik
Managementkompetenzen
Führungsrollen
Managementwissen
Leistungsverbesserung
Verwaltungsmanagement
Managementaufgaben
Leistungsförderung
Karrieremanagement
Rückmeldung
Fremdwahrnehmung
Teammoderation
Managerverhalten
Identitätsentwicklung
Online-Vertrieb
Führungsentwicklung
Online-Shopping
Managerrollen
Attribute für Leader und Manager
Leaderaufgaben
Leaderrollen
Innere Erfahrung
Blick in sich selbst
Entwicklungsstufen
Organisationales Bewusstsein
Reflexionsfähigkeit der Organisation
positive Führungskultur
vitale Organisation
vorbildliches Führen
LMX
Werte- und Entwicklungsquadrat
Entwicklung des professionellen Selbst
sich selbst weiterentwickeln
Effizienter Staat
Staat 4.0
Service 4.0
Kommunikationsform
Teamentwicklungsprozess
Selbstbedienung
Erfolgsteam
lernende Otrganisation
Operatives Dienstleistungsmanagement
