Entwicklung von globalen Konzernstrategien
ISBN:
978-3-8244-7289-5
Auflage:
2000
Verlag:
Deutscher Universitätsverlag
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
29.11.2000
Reihe:
Schriften zum europäischen Management
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
353
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Gerade für Großkonzerne mit breitem Produktportfolio stellt sich die Frage, wie das Gesamtsystem Konzern vor dem Hintergrund der Aufgabenstellung der Globalisierung einen Mehrwert schaffen kann. Einzelne Teilbereiche eines Konzerns können durch divergierende bis konkurrierende Zielsysteme geprägt sein, was die Formulierung einer konzernweiten Globalisierungsstrategie erschwert.
Aufbauend auf einer am strategischen Planungsprozess ausgerichteten Methodik untersucht Jörg Löffler, wie Globalisierungspotenziale für das Gesamtsystem Konzern effizient und plausibel ermittelt, quantifiziert und priorisiert werden können. Der Autor zeigt Lösungsansätze zur Optimierung der globalen Wertschöpfung auf und entwickelt geeignete Führungsstrukturen für das globale Konzernunternehmen.
Aufbauend auf einer am strategischen Planungsprozess ausgerichteten Methodik untersucht Jörg Löffler, wie Globalisierungspotenziale für das Gesamtsystem Konzern effizient und plausibel ermittelt, quantifiziert und priorisiert werden können. Der Autor zeigt Lösungsansätze zur Optimierung der globalen Wertschöpfung auf und entwickelt geeignete Führungsstrukturen für das globale Konzernunternehmen.
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Biografische Anmerkung
Dr. Jörg Löffler promovierte bei Prof. Dr. Werner Gocht am Institut für Internationale Technische und Wirtschaftliche Zusammenarbeit der RWTH Aachen. Er ist heute Berater bei Roland Berger & Partner in München.
