Erfolgsfaktor Mensch

Relevanz wertebasierter Führung und Arbeitsgestaltung - Generation Y erfolgreich führen
ISBN:
978-3-946232-11-7
Auflage:
Erstauflage
Verlag:
IVM² - Wissenschaftsverlag
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
15.09.2017
Autoren:
Reihe:
Fachbuchreihe "Leadership & Management"
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
232
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Der arbeitstätige Mensch ist mit seinem Engagement ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Unternehmen und Verwaltungen. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Menschen wie Produktionsfaktoren behandelt werden können. Glückliche und zufriedene Mitarbeiter und Führungspersonen gelten als zukunftsweisende Herausforderungen, welche an die Führung bzw. an Leadership & Management gestellt werden. Das Engagement und die Verbundenheit mit dem Unternehmen hängen wesentlich von der Zufriedenheit der darin tätigen Menschen ab. Dies wird u. a. durch die Erkenntnisse der modernen Glücksforschung und zahlreiche Studien verdeutlicht. Zur Erhöhung der Zufriedenheit können sowohl die Mitarbeiter selbst wie auch die Führungspersonen wesentlich beitragen. Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, sollten Unternehmen und Behörden den Wertewandel der Generation Y berücksichtigen und sich mehr auf den Erfolgsfaktor Mensch bzw. Sinn, Glück, Zufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter und Führungspersonen konzentrieren. Der Autor Prof. Dr. Dr. Dr. Ulrich Wehrlin thematisiert die Relevanz der wertebasierten Führungskultur und Arbeitsgestaltung u. a. anhand der Erkenntnisse der modernen Glücksforschung und zahlreicher Studien. Er zeigt Möglichkeiten und Wege der Vermittlung von Sinn / Glück / Zufriedenheit / Wohlbefinden der Mitarbeiter und Führungspersonen sowie der erfolgreichen Führung der Generation Y auf. Das Buch adressiert Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte sowie am Thema interessierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gleichermaßen.
Schlagwörter
Management Wirtschaft Innovation Führung Kommunikation Leadership Transformation Motivation Entwicklung Unternehmenskultur Personalmanagement Personalentwicklung Coaching Psychologie Betriebswirtschaftslehre Philosophie Vertrauen Mitarbeiterführung Personalführung Kreativität Erfolgsfaktor BWL Persönlichkeitsentwicklung Human Resource Management Wertschöpfung Unternehmensentwicklung Selbstmanagement Wirtschaftswissenschaften Personalwesen Leistung Mitarbeitermotivation Partizipation Training Empathie HRM Personalwirtschaft Pädagogik Teamentwicklung Wettbewerbsfähigkeit Wertschätzung Führungskräfteentwicklung Feedback Selbstbewusstsein Selbstreflexion Lernende Organisation Generation Y Selbstfindung Führungskultur Wahrnehmung Managementlehre Selbstvertrauen Authentizität Kulturwandel Mensch Organisationspsychologie Wirtschaftspsychologie Reflexion Führungsstile Gruppendynamik Führungskompetenzen Anreize Zielerreichung Arbeitsgestaltung Persönlichkeitstest Zielvereinbarungen Selbstentwicklung Leistungsanerkennung Karriereentwicklung Führungsqualitäten Freiräume Lernprozesse Managementtheorie Personalbindung Teammanagement Verhaltenspsychologie Verhaltensänderung Organisationaler Wandel Führungstheorie Relevanz Führungsrollen Managementkompetenzen Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Managementwissen Eigenmotivation Leistungsverbesserung Verwaltungsmanagement Managementaufgaben Stellenbesetzung Personalrekrutierung Leistungsförderung Karrieremanagement Rückmeldung Nachwuchsförderung Fremdwahrnehmung Leadershipaufgaben Entwicklungsmodell Kommunikationsquadrat Managerverhalten Identitätsentwicklung Führungsentwicklung Managerrollen LMX Attribute für Leader und Manager Leaderaufgaben Leaderrollen Innere Erfahrung Leistungsentwicklung Personalselektion Blick in sich selbst Entwicklungsstufen Organisationales Bewusstsein Reflexionsfähigkeit der Organisation positive Führungskultur vitale Organisation vorbildliches Führen Werte- und Entwicklungsquadrat Leistungsoptimierung Entwicklung des professionellen Selbst sich selbst weiterentwickeln wertebasiert Leaderverhalten Effizienter Staat Staat 4.0 Leistungs- und Potenzialmatrix Führungsperson als Karrierecoach Reflexionskultur Rollenfindung Eigenwahrnehmung Selbstkonzept Stufenmodelle professionelles Selbst entwickeln