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Erfolgsfaktor Mensch

Relevanz wertebasierter Führung und Arbeitsgestaltung - Generation Y erfolgreich führen
ISBN:
978-3-946232-11-7
Auflage:
Erstauflage
Verlag:
IVM² - Wissenschaftsverlag
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
15.09.2017
Autoren:
Reihe:
Fachbuchreihe "Leadership & Management"
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
232
Ladenpreis
25,50EUR (inkl. MwSt. zzgl. Versand)
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Der arbeitstätige Mensch ist mit seinem Engagement ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Unternehmen und Verwaltungen. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Menschen wie Produktionsfaktoren behandelt werden können. Glückliche und zufriedene Mitarbeiter und Führungspersonen gelten als zukunftsweisende Herausforderungen, welche an die Führung bzw. an Leadership & Management gestellt werden. Das Engagement und die Verbundenheit mit dem Unternehmen hängen wesentlich von der Zufriedenheit der darin tätigen Menschen ab. Dies wird u. a. durch die Erkenntnisse der modernen Glücksforschung und zahlreiche Studien verdeutlicht. Zur Erhöhung der Zufriedenheit können sowohl die Mitarbeiter selbst wie auch die Führungspersonen wesentlich beitragen. Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, sollten Unternehmen und Behörden den Wertewandel der Generation Y berücksichtigen und sich mehr auf den Erfolgsfaktor Mensch bzw. Sinn, Glück, Zufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter und Führungspersonen konzentrieren. Der Autor Prof. Dr. Dr. Dr. Ulrich Wehrlin thematisiert die Relevanz der wertebasierten Führungskultur und Arbeitsgestaltung u. a. anhand der Erkenntnisse der modernen Glücksforschung und zahlreicher Studien. Er zeigt Möglichkeiten und Wege der Vermittlung von Sinn / Glück / Zufriedenheit / Wohlbefinden der Mitarbeiter und Führungspersonen sowie der erfolgreichen Führung der Generation Y auf. Das Buch adressiert Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte sowie am Thema interessierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gleichermaßen.
Schlagwörter
Management Wirtschaft Innovation Führung Kommunikation Leadership Transformation Motivation Entwicklung Unternehmenskultur Personalentwicklung Personalmanagement Coaching Psychologie Betriebswirtschaftslehre Philosophie Mitarbeiterführung Vertrauen Personalführung Kreativität Erfolgsfaktor BWL Human Resource Management Persönlichkeitsentwicklung Wertschöpfung Personalwesen Wirtschaftswissenschaften Unternehmensentwicklung Selbstmanagement Leistung Mitarbeitermotivation Training Partizipation HRM Personalwirtschaft Pädagogik Empathie Teamentwicklung Wettbewerbsfähigkeit Wertschätzung Feedback Führungskräfteentwicklung Lernende Organisation Selbstbewusstsein Generation Y Wahrnehmung Managementlehre Führungskultur Selbstreflexion Selbstfindung Selbstvertrauen Authentizität Mensch Kulturwandel Organisationspsychologie Wirtschaftspsychologie Führungsstile Reflexion Gruppendynamik Führungskompetenzen Zielerreichung Anreize Arbeitsgestaltung Persönlichkeitstest Zielvereinbarungen Leistungsanerkennung Selbstentwicklung Führungsqualitäten Freiräume Karriereentwicklung Teammanagement Verhaltenspsychologie Organisationaler Wandel Lernprozesse Managementtheorie Personalbindung Führungstheorie Verhaltensänderung Führungsrollen Managementwissen Stellenbesetzung Leistungsverbesserung Managementkompetenzen Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Eigenmotivation Managementaufgaben Verwaltungsmanagement Personalrekrutierung Leistungsförderung Rückmeldung Karrieremanagement Relevanz Fremdwahrnehmung Nachwuchsförderung Leadershipaufgaben Managerverhalten Kommunikationsquadrat Managerrollen Entwicklungsmodell Führungsentwicklung Identitätsentwicklung LMX Leaderrollen Leaderaufgaben Attribute für Leader und Manager Innere Erfahrung Personalselektion Entwicklungsstufen vitale Organisation Blick in sich selbst Leistungsentwicklung vorbildliches Führen positive Führungskultur Organisationales Bewusstsein Reflexionsfähigkeit der Organisation Leistungsoptimierung sich selbst weiterentwickeln Werte- und Entwicklungsquadrat Entwicklung des professionellen Selbst Staat 4.0 wertebasiert Leaderverhalten Effizienter Staat Rollenfindung Selbstkonzept Reflexionskultur Leistungs- und Potenzialmatrix Führungsperson als Karrierecoach Eigenwahrnehmung Stufenmodelle professionelles Selbst entwickeln