Erfolgsfaktoren sektorübergreifender Kooperationen
ISBN:
978-3-8349-1796-6
Auflage:
2009
Verlag:
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
15.09.2009
Bearbeiter:
Reihe:
Unternehmensführung und Marketing
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
270
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Die Zusammenarbeit zwischen Staat, Wirtschaft und Zivilgesellschaft erfordert sektorübergreifende Kooperationen, um Kernkompetenzen und Ressourcen zu bündeln. Dadurch können Skalen- und Verbundeffekten realisiert und ganzheitliche und innovative Lösungen erreicht werden.
Martin Holzberg leitet Implikationen für eine erfolgreiche Ausgestaltung und Führung sektorübergreifender Kooperationen, basierend auf einer Befragung von Kooperationsmanagern aus Staat, Wirtschaft und Drittem Sektor, ab. Er zeigt, dass je nach Kombination kooperierender Sektoren und in Abhängigkeit der betrachteten Sektorperspektive eine unterschiedliche Gewichtung relevanter Erfolgsfaktoren vorliegt.
Martin Holzberg leitet Implikationen für eine erfolgreiche Ausgestaltung und Führung sektorübergreifender Kooperationen, basierend auf einer Befragung von Kooperationsmanagern aus Staat, Wirtschaft und Drittem Sektor, ab. Er zeigt, dass je nach Kombination kooperierender Sektoren und in Abhängigkeit der betrachteten Sektorperspektive eine unterschiedliche Gewichtung relevanter Erfolgsfaktoren vorliegt.
Biografische Anmerkung
Dr. Martin Holzberg studierte Betriebswirtschaftslehre an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster und an der University of Sydney. Er promovierte am Marketing Centrum Münster bei Prof. Dr. Dr. h. c. mult. H. Meffert.
Modeling Complex Linguistic Information to Support Group Decision Making Under Uncertainty
Erscheinungsjahr:
2025
