Führen wie im OP
ISBN:
978-3-696-92569-7
Verlag:
tolino media
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
31.10.2026
Reihe:
Die Hochleistungs-Trilogie
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
128
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Was Führungskräfte vom Operationssaal, vom Cockpit und von Rettungsleitstellen lernen können. In manchen Systemen haben Fehler unmittelbare Folgen. Teams im OP, im Cockpit oder in Leitstellen arbeiten unter Zeitdruck, hoher Verantwortung und Unsicherheit – und müssen trotzdem zuverlässig handeln. Über Jahrzehnte haben diese Hochrisiko-Systeme Methoden entwickelt, um auch unter extremen Bedingungen stabil zu funktionieren. Dr. Nina Psenicka zeigt, wie Organisationen in Wirtschaft und Gesellschaft diese Prinzipien nutzen können: strukturierte Entscheidungen unter Druck, Aufmerksamkeit für schwache Signale, klare Kommunikation, Vertrauen im Team und gezieltes Training für kritische Situationen. Das Buch bietet: - Die Prinzipien hochzuverlässiger Teams - Führung in kritischen Momenten - Das Führungssystem hochzuverlässiger Organisationen - Fünf Führungsprinzipien für den Alltag Band 3 der Hochleistungs-Trilogie. Weitere Bände: Entscheidungsarchitektur (Band 1) und Energie für Hochleistung (Band 2). Dr. Nina Psenicka ist Oralchirurgin, Keynote-Speakerin und Begründerin der Leistungsarchitektur. Sie war langjährig Leiterin einer Klinikabteilung und begleitet Führungskräfte darin, unter Druck klar und leistungsfähig zu bleiben.
Biografische Anmerkung
Dr. Nina Psenicka ist Oralchirurgin, Bestsellerautorin und Keynote-Speakerin. Sie ist Begründerin von Gesunde High Performance und Leistungsarchitektur und zeigt Führungskräften, Unternehmern und Ärzten, wie sie unter Druck sicher entscheiden und leistungsstabil bleiben. Seit 15 Jahren ist sie Dozentin der Ärzte- und Zahnärztekammern in Deutschland und Österreich. Bei Wiley erschienen „Gesunde High Performance” und „Gesunder Erfolg ist planbar”.