Gestaltung von Controllership
ISBN:
978-3-8244-0444-5
Auflage:
1999
Verlag:
Deutscher Universitätsverlag
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
12.03.1999
Bearbeiter:
Reihe:
Schriftenreihe für Controlling und Unternehmensführung/Edition Österreichisches Controller-Institut
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
355
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Konzepte wie Shareholder Value oder Balanced Scorecard haben dem Controlling in den letzten Jahren neue inhaltliche Anstöße gegeben. Die organisatorische Zuordnung von Aufgaben zum Controller oder zum übrigen Management blieb dagegen umstritten. Bezogen auf die Anzahl der erforderlichen Controller reichen die Forderungen von einem Ausbau bis zu einem weitgehenden Selbstcontrolling der Führungskräfte. Andreas Herzog entwickelt einen Bezugsrahmen, der die inhaltliche Beurteilung der Aufgabenzuordnung zum Controller erleichtert. Der Autor erörtert die Kriterien, anhand derer diese Aufgabenzuordnung einzelfallabhängig auf der Basis der jeweiligen Aufgabensituation und der Aufgabenträgeralternativen entschieden werden sollte.
Biografische Anmerkung
Dr. Andreas Herzog ist bei der Daimler-Chrysler AG in Stuttgart tätig. Er promovierte 1998 bei Professor Dr. Jürgen Weber an der WHU Koblenz.
