Handbuch Organisationsdiagnose
ISBN:
978-3-8316-4184-0
Verlag:
utzverlag GmbH
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
24.01.2013
Herausgeber:
Reihe:
Schriftenreihe des internationalen Hochschulverbunds IUNworld
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
324
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Wie soll sich unsere Firma ändern? Was sind die wirklichen Probleme? Wer unterstützt den Wandel und wer behindert ihn? Wo sind neue Chancen und Zukunftsperspektiven? Um diese Fragen zu beantworten bedarf es einer dem Unternehmen und der Problemkonstellation angemessenen Analyse des Ist-Zustandes. Zugleich ist es notwendig die Menschen in der Organisation für den Wandlungsprozess zu gewinnen. Diese beiden Voraussetzungen für ein erfolgreiches Change Management bedingen eine psychologisch fundierte Organisationsdiagnose. Mit dem vorliegenden Handbuch werden die Ansatzpunkte, Theorien und Instrumente so vorgestellt, dass sich Praktiker, Wissenschaftler und Studierende einen Überblick über verschiedene Ansätze und Anwendungsfelder der Organisationsdiagnose verschaffen können und damit zu konkreten Vorgehensweisen der Problembewältigung gelangen. Das Handbuch Organisationsdiagnose schließt mit der Vielzahl an Perspektiven und Autoren, mit der Breite und Tiefe der Darstellung und seiner Systematik als Handbuch eine zentrale Lücke in der Literatur zur Organisationsentwicklung und zum Change Management.
Schlagwörter
Biografische Anmerkung
Autoren in alphabetischer Reihenfolge: Siegfried Augustin, Felix Berghöfer, Luzi Beyer, Martin Elbe, Sabine Gerstmayr, Sven Grote, Tobias Haupt, Bernhard Hauser, Roland Hormel, Elisabeth von Hornstein, Claus Hunert, Dieter Jäckel, Florian Kainz, Simone Kauffeld, Jürgen Kaschube, Laurens Lauer, Miriam Landes, Ute Nitschke, Lutz von Rosenstiel, Andre M. Schmutte, Tatjana Seibt, Matthias Spörrle, Eberhard Steiner, Andranik Tumasjan, Christian Werner, Daniel H. Werth
Gemeinsam stark: Erfolgreiche Netzwerkarbeit für Personalräte und Mitarbeitervertretungen
Erscheinungsjahr:
2024
