Facebook Pixel

Kaufmännisches Projektmanagement

Herausforderungen eines internationalen Investitionsprojekts
ISBN:
978-3-381-16041-9
Auflage:
1. Auflage
Verlag:
UVK
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
12.10.2026
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
294
Ladenpreis
25,60 EUR (inkl. MwSt. zzgl. Versand)
Beim Kauf dieses Artikels handelt es sich um eine Vorbestellung. Der angegebene Preis kann sich gegebenenfalls noch ändern.
Updates zu dieser Vorbestellung erhalten?
Hinweis: Da dieses Werk nicht aus Österreich stammt, ist es wahrscheinlich, dass es nicht die österreichische Rechtslage enthält. Bitte berücksichtigen Sie dies bei ihrem Kauf.
Ein fiktives Maschinen- und Anlagenbauprojekt in Thailand begleitet uns bei der Reise von der Entstehung bis zum Abschluss eines internationalen Investitionsprojekts. Was technisch zu tun ist, weiß der Projektleiter Anton. Aber wer kümmert sich um all die kaufmännischen und administrativen Aufgaben: Kathrin? Eingebettet in die Projektstory sind mehr als 20 Tutorials/Wissenseinheiten, die alle wichtigen kaufmännischen Aufgaben fachkundig erläutern. Sechs Expert:innen aus dem deutschen Infrastruktur- und Anlagenbau beschreiben anschaulich und praxisfundiert, was ein kaufmännischer Projektleiter alles tun muss, um das Investitionsprojekt zum Erfolg zu führen. Dies ist nicht ein traditionelles Lehrbuch, sondern eine unterhaltsame/vergnügliche Reise in die Welt der industriellen Exportprojekte. Und gerade deshalb kann man hier viel lernen. Das Buch richtet sich an Projektleiter, kaufmännisch wie technisch, Studierende in internationalen und dualen Studiengängen, Exportkaufleute in der Wirtschaft, Auszubildende (zum Industriekaufmann, Exportkaufmann, Logistikkaufmann, Bankkaufmann) und alle, die unter Kaufmannschaft mehr als Zahlen verstehen. Aber auch Finanzvorstände, Bereichs- und Abteilungsleiter im Infrastrukturmanagement und im Maschinen- und Anlagenbau profitieren.
Biografische Anmerkung
Prof. em. Dr. Hasso Reschke lehrte an der Hochschule München, Fakultät Wirtschaftsingenieurwesen, internationales Projektmanagement. Er ist Mitgründer und war lange Zeit im Vorstand der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.). Seit 12 Jahren ist er in der Fachgruppe CPM (Commercial Project Management) der GPM engagiert. Gregor Oleniczak ist Diplom-Volkswirt und Mitgründer der Fachgruppe Commercial Projektmanagement (CPM) bei der GPM. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit dem kaufmännischen Bau-Projektmanagement von Infrastrukturprojekten beim Flughafenbetreiber Fraport und ist heute für die Kostensteuerung der Terminalprojekte am Flughafen Frankfurt zuständig.