Konfliktmanagement in Projekten
ISBN:
978-3-949611-41-4
Auflage:
1. Auflage 2025
Verlag:
managerSeminare Verlags GmbH
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
25.06.2025
Reihe:
Leadership Professionell
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
348
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Starke Teams, starke Projekte: Ob Sie als Projektmanagerin, Führungskraft, SCRUM Master oder Agile Coach arbeiten – dieses Buch unterstützt Sie dabei, Teams effektiv zu führen, Konflikte konstruktiv zu lösen und Projekte nachhaltig zum Erfolg zu bringen. Es vermittelt reich illustrierte Navigationshilfen und bewährte Methoden für den Umgang mit komplexen Herausforderungen. Sie verbessern die Kommunikation im Team, fördern Offenheit und Vertrauen und ermöglichen Selbstorganisation. Dabei spielen mediative Techniken eine zentrale Rolle: Sie helfen, Spannungen frühzeitig zu erkennen, unterschiedliche Perspektiven einzubinden und tragfähige Lösungen zu entwickeln. So gelingt es, einen sicheren Projektrahmen zu schaffen und die Zusammenarbeit auf ein neues Level zu heben.
Praxiserprobte Werkzeuge für Teamführung und Konfliktlösung
Projekte scheitern selten an Technik – sondern an Missverständnissen, unklaren Erwartungen oder mangelnder Abstimmung. Dieses Buch zeigt, wie Sie als projektverantwortliche Person für klare Kommunikation sorgen, Konflikte konstruktiv angehen und Verantwortung transparent machen. Die praxisnahen Methoden stammen aus unterschiedlichen Branchen. Sie sind direkt anwendbar und unterstützen Sie in agilen und klassischen Projekten.
Flexibel einsetzbar für Agilität und erfolgreiche Zusammenarbeit
Das Buch ist Ihr Werkzeugkasten und Nachschlagewerk für modernes Projektmanagement und effektive Teamführung. Möchten Sie Konflikte in schwierigen Projektsituationen souverän lösen? Suchen Sie nach neuen Impulsen für Agilität und Zusammenarbeit? Wollen Sie Selbstorganisation und Verantwortung in Ihrem Team stärken? Hier finden Sie erprobte Methoden, die Sie direkt in Ihren Arbeitsalltag integrieren können – für mehr Projekterfolg, motivierte Teams und nachhaltige Ergebnisse.
Praxiserprobte Werkzeuge für Teamführung und Konfliktlösung
Projekte scheitern selten an Technik – sondern an Missverständnissen, unklaren Erwartungen oder mangelnder Abstimmung. Dieses Buch zeigt, wie Sie als projektverantwortliche Person für klare Kommunikation sorgen, Konflikte konstruktiv angehen und Verantwortung transparent machen. Die praxisnahen Methoden stammen aus unterschiedlichen Branchen. Sie sind direkt anwendbar und unterstützen Sie in agilen und klassischen Projekten.
Flexibel einsetzbar für Agilität und erfolgreiche Zusammenarbeit
Das Buch ist Ihr Werkzeugkasten und Nachschlagewerk für modernes Projektmanagement und effektive Teamführung. Möchten Sie Konflikte in schwierigen Projektsituationen souverän lösen? Suchen Sie nach neuen Impulsen für Agilität und Zusammenarbeit? Wollen Sie Selbstorganisation und Verantwortung in Ihrem Team stärken? Hier finden Sie erprobte Methoden, die Sie direkt in Ihren Arbeitsalltag integrieren können – für mehr Projekterfolg, motivierte Teams und nachhaltige Ergebnisse.
Schlagwörter
Konfliktmanagement
Führungskräfteentwicklung
Agiles Projektmanagement
Agile Führung
Projektsteuerung
Perspektivenwechsel
Gewaltfreie Kommunikation
Veränderungskompetenz
Agile Transformation
Managementmethoden
Konfliktmoderation
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