Lernkarten für die Prüfung zur Personalfachkauffrau/mann: Handlungsbereich 3 - Personalplanung, -marketing und -controlling
ISBN:
978-3-943772-05-0
Verlag:
Dickemann-Weber
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
03.01.2025
Format:
Loseblattwerk
Seitenanzahl:
240
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Lernkarten zur Vorbereitung auf die Prüfung des Handlungsbereichs 3 "Personalplanung, -marketing und -controlling gestalten und umsetzen" für Personalfachkauffrau (IHK) / Personalfachkaufmann (IHK).
Die Lernkarten orientieren sich direkt am Rahmenstoffplan der DIHK. Aufgrund unserer jahrelangen Erfahrungen als Dozent und Prüfer bei verschiedenen IHK's enthält der Karteisatz nur das notwendige Wissen und ist zu 100% auf die schriftliche Prüfung wie auch die mündliche Ergänzungsprüfung abgestimmt. In allen Karteisätzen sind die Prüfungsfragen der letzten Jahre berücksichtigt. Die Karteikarten beinhalten Übersichten, Prüfungsschemata und Standardwissen.
Inhalt
Konjunktur- und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung und beim Personalmarketing berücksichtigen
•Konjunktur und Beschäftigung
•Einfluss von Konjunktur und Beschäftigung auf die Personalplanung und das Personalmarketing
•Personalplanung
•Personalmarketing
Personalwirtschaftliche Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung ableiten
•Strategische Unternehmensplanung
•Einfluss der strategischen Unternehmensplanung auf personalwirtschaftliche Ziele
•Personalwirtschaftliche Ziele
Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarfe für Produktions- und Dienstleistungsprozesse analysieren und ermitteln
•Die menschliche Arbeitsleistung im Unternehmen
•Instrumente der Personalbedarfsbestimmung
Personalbedarfs- und Entwicklungsplanung durchführen
•Methoden der Personalbedarfsberechnung
•Methoden zur Ermittlung des Personalbestandes
•Profile durch Arbeits(platz)bewertung
•Maßnahmen zur Anpassung des Personalbedarfs
•Ziele, Inhalte und Notwendigkeit der Personalentwicklungsplanung
Personalcontrolling gestalten und umsetzen
•Methoden der Personalbedarfsberechnung
•Aufgaben des Personalcontrollings
•Das Personalinformationssystem als Hilfsmittel
•Elemente des Personalcontrollings
