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Management Consulting Fieldbook

Die Ansätze der großen Unternehmensberater
ISBN:
978-3-8006-2983-1
Auflage:
2., überarbeitete und erweiterte Auflage
Verlag:
Vahlen, Franz
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
08.12.2003
Herausgeber:
Format:
Hardcover
Seitenanzahl:
435
Ladenpreis
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Die groen Unternehmensberatungen z�hlen seit Jahrzehnten zu den innovativsten und produktivsten Quellen neuer Managementans�tze. Nicht selten pr�gten ihre Ideen das Leitbild einer ganzen Managementgeneration. Begonnen hat dies - sieht man einmal von den fr�hen Vorl�ufern der Beratung ab - Anfang der 1970er Jahre, als die Boston Consulting Group mit ihrem Portfolioansatz den Trend zum strategischen Management einl�utete. Es folgte die Zeit der Kostensenkung, der "schlanken" Unternehmen und des Reengineerings. Heute sind es vor allem wert- und wachstumsorientierte Managementaspekte, die durch die Berater neue Impulse erfahren. Das Management Consulting Fieldbook gibt einen �berblick �ber wichtige Managementans�tze, die in den letzten Jahren von den gro�en Beratungsgesellschaften entwickelt wurden. Die zweite Auflage tr�gt dabei den weitreichenden Umbr�chen des Beratungsmarktes der letzten drei Jahre Rechnung, die nicht nur die Strukturen der Branche ver�ndert, sondern auch neue thematische Schwerpunkte hervorgebracht haben. - Accenture - Arthur D. Little - A.T. Kearney - The Boston Consulting Group - Bain & Company - Booz.Allen & Hamilton - Cap Gemini Ernst & Young - CSC Ploenzke - Deloitte Consulting - Mercer Management Consulting - McKinsey & Company - Stern Stewart & Co. "Dieses Buch ist ein Muss f�r jeden, der sich �ber die klassischen Ans�tze und wichtige neue Trends der Managementberatung informieren will" Consulting News F�r F�hrungskr�fte, Dozenten und Studierende an Universit�ten und Business Schools, Unternehmensberater.