Mehr Projekterfolg mit KI
ISBN:
978-3-527-51294-2
Auflage:
1. Auflage
Verlag:
Wiley-VCH
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
03.03.2027
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
250
Wie viel deiner Projektzeit fließt in Verwaltung - und wie viel in Veränderung? KI eröffnet die Chance, dieses Verhältnis neu zu bestimmen. Wissen wird leichter zugänglich, Ideen lassen sich schneller erproben und Routinen neu organisieren. "Mehr Projekterfolg mit KI" lädt dich ein, diesen Spielraum zu nutzen und Projektarbeit mutig weiterzudenken: Was wird möglich, wenn dein Team mehr Zeit zum Gestalten gewinnt?
Reinhold Pabst verbindet Design Thinking, Projektmanagement und generative KI zu einer Praxis, die Menschen ins Handeln bringt. Zwölf Konzepte schärfen deinen Blick für Wirkung, Zusammenarbeit und Verantwortung. Tools entlang der sechs Design-Thinking-Phasen helfen dir, relevante Probleme zu erkennen, Annahmen herauszufordern und Lösungen gemeinsam mit den Betroffenen zu entwickeln. Du lernst, KI als Recherchehilfe, kritischen Gesprächspartner und Unterstützung beim Experimentieren einzusetzen - und ihre Beiträge mit eigener Urteilskraft zu prüfen.
Dieses Buch richtet sich an alle, die Projekte führen und Veränderung gestalten wollen. Es ermutigt dich, eingefahrene Abläufe zu hinterfragen, Verantwortung klar zu verteilen und Entlastung bewusst zu schaffen. Beginne mit deinem eigenen Vorhaben. Erprobe neue Wege. Entwickle mit deinem Team eine Zusammenarbeit, in der aus Ideen tragfähige Ergebnisse werden.
Reinhold Pabst verbindet Design Thinking, Projektmanagement und generative KI zu einer Praxis, die Menschen ins Handeln bringt. Zwölf Konzepte schärfen deinen Blick für Wirkung, Zusammenarbeit und Verantwortung. Tools entlang der sechs Design-Thinking-Phasen helfen dir, relevante Probleme zu erkennen, Annahmen herauszufordern und Lösungen gemeinsam mit den Betroffenen zu entwickeln. Du lernst, KI als Recherchehilfe, kritischen Gesprächspartner und Unterstützung beim Experimentieren einzusetzen - und ihre Beiträge mit eigener Urteilskraft zu prüfen.
Dieses Buch richtet sich an alle, die Projekte führen und Veränderung gestalten wollen. Es ermutigt dich, eingefahrene Abläufe zu hinterfragen, Verantwortung klar zu verteilen und Entlastung bewusst zu schaffen. Beginne mit deinem eigenen Vorhaben. Erprobe neue Wege. Entwickle mit deinem Team eine Zusammenarbeit, in der aus Ideen tragfähige Ergebnisse werden.
Biografische Anmerkung
Prof. Dr. Reinhold Pabst verbindet wissenschaftliche Tiefe mit jahrelanger Praxis: Als Honorarprofessor für Personalmanagement an der Ernst-Abbe-Hochschule Jena vermittelt er fundiertes Wissen, während seine Tätigkeiten als Team- und Organisationsentwickler, Trainer und Coach sowie seine Forschung am Fraunhofer-Institut für Angewandte Optik und Feinmechanik IOF zeigen, wie moderne Führung in realen Veränderungsprozessen wirksam wird. Bei Wiley sind bereits auch folgende Bücher erschienen: "Wertschätzende Führung", "Wertschätzende Organisationsentwicklung", "Wertschätzende Teamentwicklung" und "Erfolgreiche Innovationsworkshops".