OKR Next Level
ISBN:
978-3-593-52332-3
Verlag:
Campus
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
24.06.2027
Format:
Hardcover
Seitenanzahl:
300
Ziele setzen reicht nicht – auf die Umsetzung kommt es an
Wohin sie wollen, wissen Unternehmen meist genau – dennoch kommen sie nicht an. Strategische Ziele versanden im Tagesgeschäft, Verantwortlichkeiten bleiben unklar und Fortschritte lassen sich nur schwer messen. OKR Next Level zeigt, wie mittelständische Unternehmen diese Umsetzungslücke schließen.
Paul Maisberger vermittelt nicht nur die Grundlagen von Objectives and Key Results, sondern begleitet Unternehmer:innen, Führungskräfte und Change-Verantwortliche Schritt für Schritt bei der Einführung von OKRs. Von der Auswahl geeigneter Methoden über klar definierte Erfolgskriterien bis zum Pilotprojekt entsteht ein praxiserprobtes System, das Fokus schafft, Kräfte bündelt und Strategien wirksam in den Arbeitsalltag übersetzt.
Leser:innen erfahren,
• wie sich ambitionierte Ziele in messbare Ergebnisse überführen lassen,
• welche Voraussetzungen eine erfolgreiche OKR-Einführung braucht,
• wie Pilotprojekte wertvolle Erkenntnisse für den Roll-out liefern,
• wie typische Fehler vermieden werden und
• wie KI die Arbeit mit OKRs sinnvoll unterstützen kann.
Interviews mit erfahrenen Praktiker:innen, Tests und Checklisten machen das Buch zu einem konkreten Toolset für alle, die Veränderung nicht nur anstoßen, sondern nachhaltig zum Erfolg führen wollen.
Wohin sie wollen, wissen Unternehmen meist genau – dennoch kommen sie nicht an. Strategische Ziele versanden im Tagesgeschäft, Verantwortlichkeiten bleiben unklar und Fortschritte lassen sich nur schwer messen. OKR Next Level zeigt, wie mittelständische Unternehmen diese Umsetzungslücke schließen.
Paul Maisberger vermittelt nicht nur die Grundlagen von Objectives and Key Results, sondern begleitet Unternehmer:innen, Führungskräfte und Change-Verantwortliche Schritt für Schritt bei der Einführung von OKRs. Von der Auswahl geeigneter Methoden über klar definierte Erfolgskriterien bis zum Pilotprojekt entsteht ein praxiserprobtes System, das Fokus schafft, Kräfte bündelt und Strategien wirksam in den Arbeitsalltag übersetzt.
Leser:innen erfahren,
• wie sich ambitionierte Ziele in messbare Ergebnisse überführen lassen,
• welche Voraussetzungen eine erfolgreiche OKR-Einführung braucht,
• wie Pilotprojekte wertvolle Erkenntnisse für den Roll-out liefern,
• wie typische Fehler vermieden werden und
• wie KI die Arbeit mit OKRs sinnvoll unterstützen kann.
Interviews mit erfahrenen Praktiker:innen, Tests und Checklisten machen das Buch zu einem konkreten Toolset für alle, die Veränderung nicht nur anstoßen, sondern nachhaltig zum Erfolg führen wollen.
Biografische Anmerkung
Paul Maisberger war über 20 Jahre Unternehmer und geschäftsführender Gesellschafter einer mittelständischen PR-Agentur. Als Aufsichtsrat sowie Unternehmer- und Gründungscoach verfügt er über umfassende Erfahrung in der strategischen Ausrichtung und Weiterentwicklung von Organisationen. Seine Schwerpunkte liegen auf agiler Zusammenarbeit sowie wirksamer Zielplanung und -steuerung. Gemeinsam mit Alois Summerer veröffentlichte er das Fachbuch »Teamwork agil gestalten« und das Kartenset »Der Agilitätsnavigator«.