Organisation der Innovation im Konzern
ISBN:
978-3-8244-6496-8
Auflage:
1997
Verlag:
Deutscher Universitätsverlag
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
15.07.1997
Bearbeiter:
Reihe:
Schriften zur Unternehmensentwicklung
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
234
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Innovationen hervorzubringen, ist für Organisationen nicht nur von großer Bedeutung, sondern auch mit erheblichen Schwierigkeiten verbunden. Insbesondere Großunternehmen, d. h. auch Konzernen, wird oft vorgeworfen, innovationsfeindlich bzw. -unfähig zu sein. Michèle Morner zeigt Potentiale auf, die Konzerne für Innovationen bieten. Durch die bewußte Gestaltung von Konzernstrukturen können diese Potentiale gezielt zur Hervorbringung von Produktinnovationen genutzt werden. Die Autorin entwickelt einen theoretischen Bezugsrahmen für die Anforderungen an innovative Konzernstrukturen und leitet konkrete Gestaltungsempfehlungen zur Generierung und Realisierung von Innovationen im Konzern ab.
Biografische Anmerkung
Dr. Michèle Morner ist wissenschaftliche Assistentin am Lehrstuhl von Prof. Dr. Max J. Ringlstetter an der Katholischen Universität Eichstätt/Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Ingolstadt. Sie ist außerdem an der Durchführung verschiedener Beratungsprojekte, insbesondere aus der Chemie- und Medienbranche, beteiligt.
