Pfadabhaengigkeit in strategischen Entscheidungsprozessen
ISBN:
978-3-631-59171-0
Verlag:
Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
01.05.2009
Format:
Hardcover
Seitenanzahl:
224
Lieferung in 3-4 Werktagen
Versandkostenfrei ab 40 Euro in Österreich
Die Bankgesellschaft Berlin hat in vielfacher Hinsicht Aufsehen erregt. Ihre Krise im Jahr 2001 führte sie nicht nur an den Rand einer Insolvenz, sondern löste auch Bürgerproteste und einen politischen Skandal aus. Die Ursachen der Krise werden dabei zumeist auf die Inkompetenz einzelner Akteure oder gar kriminelle Handlungen zurückgeführt. Was bei diesen Erklärungen jedoch unberücksichtigt bleibt, ist das Wirken systemischer Kräfte und prozessualer Dynamiken in der Entwicklung der Bankgesellschaft Berlin. Die Arbeit wählt aus diesem Grund einen anderen Erklärungsansatz. Ausgangspunkt bildet die Theorie der Pfadabhängigkeit. Es wird gezeigt, dass sich im Zeitverlauf eine sich selbstverstärkende Dynamik im strategischen Entscheidungsprozess entwickelte. Diese führte nicht nur zu einer sukzessiven Akkumulation von Verlustrisiken durch risikoreiche Geschäfte, sondern auch zu einem immer kleiner werdenden strategischen Entscheidungsspielraum.
Biografische Anmerkung
Der Autor: John Lüttel, Studium der Volkswirtschaftslehre an der Freien Universität Berlin 1999-2005; Doktorand im Graduiertenkolleg «Pfade organisatorischer Prozesse» der Deutschen Forschungsgemeinschaft an der Freien Universität Berlin 2005-2008.
Large-Scale Group Decision-Making with Uncertain and Behavioral Considerations
Erscheinungsjahr:
2024
COVID-19, Supply Chain, Climate Change, and Sustainable Development in Africa
Erscheinungsjahr:
2024
