Plattformbasierte Geschäftsmodelle
ISBN:
978-3-9625115-3-1
Auflage:
1. Auflage
Verlag:
Fazit Communication GmbH Frankfurter Allgemeine Buch
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
04.07.2023
Format:
Hardcover
Seitenanzahl:
256
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Die Wettbewerbsposition von Unternehmen zukunftsorientiert ausbauenPlattformen als strategisches Geschäftsmodell können die unternehmerische Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Mittels eigener Plattformen koordinieren Unternehmen externe Wertschöpfung, setzen strategische Impulse am Markt und reduzieren gleichzeitig die Risiken von Innovationen.Die Stellung am Markt festigen, absichern oder ausbauenDer Autor vermittelt einen Eindruck von den Potenzialen plattformbasierter Geschäftsmodelle, wobei er auf mögliche Stolpersteine hinweist. Dieses Buch zeigt anhand von Beispielen erfolgreicher Pioniere, welche unternehmerischen Chancen die Integration externer Partner in die Wertschöpfungskette mit sich bringt. Zudem bietet es folgende Inhalte:Praxistauglicher Zugang zu den Grundlagen der Plattformökonomie durch sorgfältig zusammengestellte ChecklistenHandlungsempfehlungen für kleine und mittelständische Unternehmen für die Realisierung plattformbasierter GeschäftsmodelleEntscheider werden durch das wissenschaftlich-fundierte Vorgehensmodell von der Konzeption bis zur nachhaltigen Umsetzung begleitetPlattformbasierte Geschäftsmodelle – Neue Ansätze zur Erweiterung bestehender Businesskonzepte gewährt einen Blick hinter die Kulissen von Plattformen für Industrie und Handel und hilft, mögliche Synergien für Unternehmen und Geschäfte zu identifizieren und von den Möglichkeiten der Plattformökonomie zu profitieren.
Schlagwörter
Innovation
Business
Unternehmen
Unternehmensführung
Handel
Unternehmensstrategie
KMU
Industrie
Wettbewerbsfähigkeit
B2B
Wertschöpfungskette
B2C
Synergie
Unternehmenstransformation
Plattform-Ökonomie
Marktplatz
Potenzialbewertung
Plattform Strategie
Plattform Management
Plattform-Ökosystem
Plattform-Unternehmen
Aufbau von Plattformen
Konzeption und Realisierung
Strategische Beratung von KMUs
Geschäftsmodell weiterentwickeln
Plattform-Geschäftsmodell nachhaltig etablieren
Biografische Anmerkung
Dr. Benedict Bender studierte Wirtschaftsinformatik an der Universität Potsdam, der Humboldt-Universität zu Berlin sowie an der Universität St. Gallen. Er verfügt über umfangreiche praktische Erfahrung in der internationalen Management-, IT-Strategie- sowie Technologieberatung. Im Rahmen des Executive Coachings & Consulting unterstützt er Unternehmen bei der strategischen Transformation ihres Geschäftsmodells. Benedict Bender tritt regelmäßig als Keynote-Speaker, in Podcasts sowie im Rahmen von Podiumsdiskussionen auf.