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Praxishandbuch Personalentwicklung

Instrumente, Konzepte, Beispiele

ISBN:

978-3-8349-1907-6

Auflage:

3., vollst. überarb. u. erw. Aufl. 2011

Verlag:

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Land des Verlags:

Deutschland

Erscheinungsdatum:

27.10.2010

Herausgeber:

Ryschka Jurij Solga Marc Mattenklott Axel

Format:

Softcover

Seitenanzahl:

524

Sofort verfügbar Lieferung in 3-4 Werktagen Versandkostenfrei ab 40 Euro in Österreich

Hinweis: Da dieses Werk nicht aus Österreich stammt, ist es wahrscheinlich, dass es nicht die österreichische Rechtslage enthält. Bitte berücksichtigen Sie dies bei ihrem Kauf.

Beschreibung

Zentrale Aufgabe der Personalentwicklung ist es, bei Führungskräften und Mitarbeitern systematisch Kompetenzen zu entwickeln, die zur Erreichung strategischer Unternehmensziele benötigt werden.
Dieses Buch behandelt Coaching und Mentoring ebenso wie klassische Verhaltenstrainings und die innovativen Ansätze der konstruktivistisch orientierten Personalentwicklung, Rollenspiele und Feedback. Praxisbeispiele illustrieren Erfolge und Herausforderungen bei der Umsetzung.
Ein kompakter und praxisnaher Leitfaden zur strategieorientierten Personalentwicklung. Alle Beiträge sind in sich geschlossen und können separat gelesen werden. Jetzt in der 3., überarbeiteten Auflage mit nützlichen Ergänzungen sowie neuen Praxisbeispielen.

Biografische Anmerkung

Prof. Dr. Jurij Ryschka ist als Berater für Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Prof. Dr. Marc Solga leitet die Arbeitsgruppe Kompetenz- und Personalentwicklung an der Fakultät für Psychologie der Universität Bochum. Prof. Dr. Axel Mattenklott lehrt Wirtschaftspsychologie an der Universität Mainz.