Projektmanagement
ISBN:
978-3-7281-3967-2
Auflage:
vollständig überarbeitete und aktualisierte Auflage 2019
Verlag:
vdf Hochschulverlag AG
Land des Verlags:
Schweiz
Erscheinungsdatum:
02.07.2019
Format:
Hardcover
Seitenanzahl:
1116
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Misserfolge im Projektumfeld können sich Unternehmen heute nicht mehr erlauben und morgen nicht mehr verkraften.
Dieses Buch umfasst das notwendige Wissen, das ein PM-Profi braucht, um in seinem Projekt erfolgreich zu agieren. Es beschreibt die Gesamtheit des professionellen Projektmanagements in seiner vollen Intensität und zeigt in einfacher Form das Zusammenspiel der verschiedenen Elemente auf. Aktuelle Themen wie Projektportfoliomanagement, PM-Governance, Diversity Management, Stakeholdermanagement, standortunabhängiges Projektmanagement, agile Produktentwicklung sowie agiles Lieferantenmanagement sind so aufbereitet, dass man im Projektalltag die notwendige Unterstützung findet.
Der Band richtet sich an alle, die professionelles Projektmanagementwissen entwickeln oder ihr Know-how vertiefen möchten. Aufgrund seines Umfangs und der thematischen Tiefe eignet sich das Buch auch hervorragend als Nachschlagewerk.
- auf alle Arten von Projekten anwendbar
- mit klar definiertem Farbcode
- Lernziele zu jedem Hauptkapitel
- modularer Aufbau
- starker Fokus auf Visualisierung der Inhalte mit über 800 Abbildungen
- mit allen PM-Modellen kompatibel, inkl. Korrelationslisten mit den ICBKompetenzen (ICB4) sowie den PMI-Prozessgruppen und -Wissensgebieten
- Fachwörterbuch Deutsch–Englisch
- umfassendes Stichwortverzeichnis
- Verzeichnis agiler Methoden und Techniken
Neu in der 4. Auflage:
- Agilität wurde umfangreich eingebaut
- Definitions-Verzeichnis „IPMA Agil“
- Die neuen ICB 4 wurden nachgeführt
- ca. 100 neue Abbildungen
- ergänzende Onlinekapitel
Schlagwörter
Risikomanagement
Qualitätsmanagement
Agilität
Changemanagement
Diversity Management
Ressourcenmanagement
Teammanagement
Stakeholdermanagement
Projektportfoliomanagement
Projektportfolio
Projektdurchführung
Projektführung
Projektmanagementmethoden
Projektmanagementsystem
Konfigurationsmanagement
Projektinstitution
ICB4-Zertifizierungskriterien
PM-Governance
PMI-Kompetenzen
agiles Lieferantenmanagement
standortunabhängiges Projektmanagement
