PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2021)
ISBN:
978-3-7398-9115-6
Auflage:
1. Auflage
Verlag:
UVK
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
13.12.2021
Herausgeber:
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
85
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Editorial
REPORTAGE
Mit Leitplanken und Formalisierung gelingt die Agilität bei KMUs
Agile Transformation: Kleine und mittlere Unternehmen "ticken" anders
Mit der Agilen Blüte wachsen
Ein Modell für die agile Organisationsentwicklung kleiner Unternehmen
Vernetzt bekommt die Hochvoltbatterie ein "zweites Leben"
Pilotprojekte bei Audi: Gebrauchte Batterien aus E-Autos für Stromspeicher
WISSEN
Anforderung von Transformationen an das Projektmanagement
Transformation und Projektmanagement
New Work - Selbstorganisation in der Projektarbeit stärken
Selbstorganisation und New Work
Wie bewegt man einen Tanker? - Transformationen in etablierten Konzernen
Neues Schwerpunktmodul zum Projektmanagement im Masterstudiengang der Hochschule des Bundes gestartet
Produktentwicklung für die hybride Zusammenarbeit
Studierende geben Input für digitale und hybride Beratungsprodukte
Es gibt kein "agiles Projektmanagement"
Ein Denkanstoß zur kritischen Würdigung der in der Literatur und im öffentlichen Diskurs inflationär verwendeten Begriffe "agiles Projektmanagement" und "hybrides Projektmanagement"
Triple-A PPM: Agiles, Adaptives und Ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz
Höchstleistungen im Projektmanagement - Die drei Preisträgerinnen des DSPM 2021
Deutscher Studienpreis Projektmanagement (DSPM)
Einbindung skeptischer Stakeholder als Erfolgsfaktor
Stakeholder Management in komplexen Innovationsprojekten
Wert und Nutzen von Zertifizierungen im Projektmanagement
Empirische Untersuchung
BUCHBESPRECHNUNG | KOLUMNE
Über Wohlfühlkollegen und Visionen
AUS DEN DACH-VERBÄNDEN
IPMA intern
GPM intern
pma intern
spm intern
Auf ein Wort mit ... Frank Bambach
Schlagwörter
Digitalisierung
Transformation
Motivation
Projektmanagement
Coaching
Change
New Work
KMU
Agilität
Unternehmensberatung
Design Thinking
Selbstorganisation
Scrum
Erfolgsfaktoren
Influencer
VUCA
Zertifizierung
Projekt
Zertifikat
Wert
Stakeholder Management
Nutzen
Blended Learning
Multiprojektmanagement
Programm
Projektportfoliomanagement
digitale Tools
Programmmanagement
Online-Lehre
hybride Arbeitsformen
ICB 4
Benchmarking-Studie
externe Auftraggeber
Studierenden-Projekte
situatives Handeln
Kollaborationstools
Canvas-Set
digitale Zusammenarbeit
Projektmanagement Toolbox
Modell "Agile Blüte"
Digiloges Arbeiten
Manifest der agilen Softwareentwicklung
Projektvorgehensmodelle
Triple-A PPM
komplexe Innovationsprojekte
urbane Innovationsprojekte
Stakeholder Einstellung
Empiri
