Risikomanagement und Controlling
ISBN:
978-3-648-10336-4
Auflage:
2. Auflage 2017
Verlag:
Haufe, Haufe-Lexware
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
30.08.2017
Herausgeber:
Reihe:
Haufe Fachpraxis
Format:
Hardcover
Seitenanzahl:
348
Lieferung in 3-4 Werktagen
Versandkostenfreie Lieferung innerhalb Österreichs bis 31. Jänner 2025
Gesetzliche Vorgaben, die Komplexität wirtschaftlicher Zusammenhänge und eine zunehmend volatilere Umwelt zwingen Unternehmen, das Risikomanagement in der Unternehmensführung zu verankern. Gleichzeitig hat das Controlling Erfahrung in der Betrachtung von Chancen und Risiken. Unsere Experten haben Konzepte, Herausforderungen und Lösungsansätze zusammengetragen, die zeigen, wie Controlling und Risikomanagement aufeinander aufbauen, voneinander profitieren und so gemeinsam eine erfolgreiche unternehmerische Zukunft sichern.
Inhalte:
- Ziele und Teilaufgaben des Risikomanagements
- Instrumente für eine systematische Identifikation von Risiken
- Bandbreitenplanung über mehrere Jahre mit der Monte-Carlo-Simulation
- Möglichkeiten der stochastischen Szenarioanalyse für die Unternehmensplanung
- Anwendungsbeispiele aus der Break-even-Analyse und dem Supply Chain Management
- Szenario-Analyse und Simulation mit Excel und speziellen Softwarelösungen
- Bewertung des Reifegrads des eigenen Risikomanagementsystems
- Harmonisierung und Integration von Risikomanagement und Controlling
Schlagwörter
Organisation
Unternehmen
Strategie
Bewertung
Integration
Entwicklung
Planung
Risikomanagement
Zukunft
Mitarbeiter
Rating
Qualitätsmanagement
Erfolgsfaktor
Risiko
Unternehmensbewertung
Grundlagen
Analyse
Eigenkapital
Entscheidung
Risk
Instrumente
Reputation
Prozesse
Wahrscheinlichkeit
Controller
Risiken
Value
Ertrag
Risikocontrolling
Identifikation
Supply
Strategische
Simulationsmodell
Monte-Carlo-Simulation
Chain
Risikoidentifikation
Grundlage
Risikoaggregation
Zukunftsszenarien
Wahrscheinlichkeitsverteilung
Risikomaße
Reputationsrisiken
Erwartungswert
Bereiche
Risiken risk
Risiko-Scorecard
Umsetzung Praxis
Chain risk Manager
Eigenkapitalbedarf
Risk Managementund
Grundlagen Konzepte
