Schätzen in agilen Projekten
ISBN:
978-3-381-12511-1
Auflage:
1. Auflage
Verlag:
UVK
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
29.07.2024
Reihe:
nuggets
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
75
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In diesem Buch wird die Thematik Schätzen auf die Projektwelt angewandt. Wer kennt sie nicht, die großen Bauprojekte, die meist deutlich teurer werden und länger dauern als geschätzt. Egal ob es sich um die Elbphilharmonie handelt, den Berliner Flughafen oder Stuttgart 21. Verschiebungen und Kostensteigerungen sind an der Tagesordnung.
In der agilen Projektwelt verspricht man sich deutlich bessere Schätzungen als bei den klassischen Verfahren. Zum einen findet der klassische Projektplan im agilen Kontext keine Anwendung, zum anderen sind die Planungszyklen deutlich kürzer.
Dieser Band konzentriert sich darauf, die Hauptursachen für Fehleinschätzungen zu beleuchten und Möglichkeiten zur Verbesserung der Qualität von Abschätzungen aufzuzeigen. Er ist mitnichten als ein Plädoyer gegen Abschätzungen zu verstehen, sondern steht ganz im Sinne Dwight D. Eisenhowers Aussage: Plans are useless, but planning is essential.
Schlagwörter
Modellierung
Kontrolle
Diskussion
Optimismus
Erfahrung
Wahrscheinlichkeit
soziales Engagement
Brainstorming
Prospect Theory
Schwarmintelligenz
Mittelwert
Selbstüberschätzung
Konfidenzintervall
User Story
Gruppendiskussionen
Backcasting
Konfidenzniveau
Spike
PIG-Assessment
PIG-Schätzverfahren
Post-Mortem-Analyse
Prediction Intervall Game
Pre-Mortem-Analyse
Schätzförderer
Schätzparameter
Skalierungsmethoden
Sprint Velocity
Story Point Poker
Story Points
Überpräzision
Wettspiel
Wombat
Wunschdenke
Fibonacci-Folge
Ankertechniken
Backlog Refinement
Bewertungsrunde
Critical Chain Methode
Definition of Ready
Epics
Estimation-Game
Fehleinschätzungen
PIG-Ansatz
Goodhart'sches Gesetz
Kalibrierung
Kalibrierungsprozess
Komplexitätsschätzungen
Konsensentscheidungen
Magic-Estimation
Matthäus-Effekt
Biografische Anmerkung
Dipl. Inf. Jörg Brüggenkamp ist geschäftsführender Gesellschafter der PMC - ProjektManagement- und Controlling GmbH in der Schweiz. Er ist als Spezialist mit über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Turnaround-/Interims-Management im klassischen und agilen Umfeld tätig.
Prof. Dr. Peter Preuss lehrt Wirtschaftsinformatik an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Stuttgart. Er ist zertifizierter Project Management Professional (PMP) nach PMI und Professional Scrum Master. Parallel zu seiner Lehrtätigkeit ist Peter Preuss geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung People Consolidated GmbH.
Dr. Tobias Renk ist Chief Information Officer (CIO) der Trafineo GmbH & Co. KG. Er ist als Experte und Keynote Speaker zu den Themen Künstliche Intelligenz, Innovation, kultureller Wandel und Digitale Transformation unterwegs. Außerdem ist er als Dozent für Digitale Wirtschaft & Geschäftsmodelle an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Stuttgart tätig.
Better, Simpler Strategy – Der radikal einfache Weg zu strategischer Exzellenz
Erscheinungsjahr:
2025
