Selbstentwicklung
ISBN:
978-3-946232-09-4
Auflage:
Erstauflage
Verlag:
IVM² - Wissenschaftsverlag
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
22.12.2016
Reihe:
Fachbuchreihe "Leadership & Management"
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
204
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Die Anforderungen, welche an die Unternehmen, Organisationen, Verwaltungen,
deren Führungspersonen und Mitarbeiter gestellt werden, steigen ständig. Unternehmen sehen sich in globalen Märkten zunehmend einem schärferen internationalen Wettbewerb ausgesetzt. Auch in der Verwaltung werden die Anforderungen sowie Erwartungen höher und die Aufgabenstellungen komplexer. Die Anforderungen an Qualität, Service und Zuverlässigkeit steigen zunehmend. Jede in einem Unternehmen oder in der Verwaltung tätige Führungsperson (Leader, Manager, Teamleiter, Mitarbeiter usw.) sollte in der Lage sein, sich selbst und ggf. auch andere weiterzuentwickeln, um u.a. ihre Fähigkeiten, Potenziale, Stärken optimal zu nutzen
und sich zu entwickeln. Durch Selbstentwicklung lassen sich Lernprozesse initialisieren und Führungsqualitäten steigern. Das Selbstbewusstsein der Führungspersonen und Mitarbeiter wird weiterentwickelt, die Kommunikation, die Führungsleistung bzw. Teamleistung, Mitarbeiterleistung und Karrierechancen wesentlich verbessert. Jede Person kann sich selbst weiterentwickeln!
Der Autor Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin thematisiert die Theorie und Praxis der Selbstentwicklung für Führungspersonen und Mitarbeiter: Entwicklung des professionellen Selbst, Kommunikation und Feedback, Führungskompetenz erwerben, vermitteln und entwickeln, Lernprozesse, Selbstmanagement, Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung, positive Führungskultur, Kommunikation, Zusammenarbeit, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit verbessern. Diese Fachbuch adressiert Führungskräfte wie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gleichermaßen.
Schlagwörter
Management
Wirtschaft
Innovation
Führung
Kommunikation
Leadership
Transformation
Motivation
Entwicklung
Unternehmenskultur
Personalmanagement
Personalentwicklung
Coaching
Psychologie
Betriebswirtschaftslehre
Philosophie
Vertrauen
Mitarbeiterführung
Personalführung
Kreativität
BWL
Persönlichkeitsentwicklung
Human Resource Management
Wertschöpfung
Selbstmanagement
Wirtschaftswissenschaften
Unternehmensentwicklung
Personalwesen
Leistung
Partizipation
Mitarbeitermotivation
Empathie
Training
HRM
Personalwirtschaft
Pädagogik
Wettbewerbsfähigkeit
Teamentwicklung
Wertschätzung
Führungskräfteentwicklung
Feedback
Selbstbewusstsein
Lernende Organisation
Selbstreflexion
Selbstfindung
Führungskultur
Wahrnehmung
Managementlehre
Kulturwandel
Authentizität
Selbstvertrauen
Organisationspsychologie
Wirtschaftspsychologie
Reflexion
Führungsstile
Gruppendynamik
Führungskompetenzen
Anreize
Luhmann
Zielerreichung
Persönlichkeitstest
Karriereentwicklung
Zielvereinbarungen
Leistungsanerkennung
Selbstentwicklung
Führungsqualitäten
Freiräume
Lernprozesse
Managementtheorie
Personalbindung
Teammanagement
Verhaltenspsychologie
Verhaltensänderung
Organisationaler Wandel
Managementkompetenzen
Führungsrollen
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Managementwissen
Führungstheorie
Eigenmotivation
Leistungsverbesserung
KVP
Verwaltungsmanagement
Managementaufgaben
Stellenbesetzung
Personalrekrutierung
Leistungsförderung
Karrieremanagement
Rückmeldung
Nachwuchsförderung
Fremdwahrnehmung
Leadershipaufgaben
Entwicklungsmodell
Kommunikationsquadrat
Managerverhalten
Identitätsentwicklung
Führungsentwicklung
Managerrollen
Wertequadrat
Active Sourcing
LMX
Attribute für Leader und Manager
Leaderaufgaben
Leaderrollen
Innere Erfahrung
Leistungsentwicklung
Personalselektion
Blick in sich selbst
Entwicklungsstufen
Organisationales Bewusstsein
Reflexionsfähigkeit der Organisation
positive Führungskultur
vitale Organisation
vorbildliches Führen
Werte- und Entwicklungsquadrat
Leistungsoptimierung
Entwicklung des professionellen Selbst
sich selbst weiterentwickeln
Leaderverhalten
Effizienter Staat
Staat 4.0
Leistungs- und Potenzialmatrix
Führungsperson als Karrierecoach
Reflexionskultur
Rollenfindung
Eigenwahrnehmung
Selbstkonzept
Standort 4.0
Kommune 4.0
Stufenmodelle
professionelles Selbst entwickeln
Robert Kegan
Dynamik menschlicher Transformation
Jean Piaget
Modell der kognitiven Entwicklung









