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Shared Service Center-Controlling

Theoretische Ausgestaltung und empirische Befunde in deutschen Unternehmen
ISBN:
978-3-631-58666-2
Verlag:
Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
17.05.2010
Autoren:
Reihe:
Europäische Hochschulschriften / European University Studies / Publications Universitaires Européennes
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
482
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Shared Service Centers sind in der Unternehmenspraxis weit verbreitet. Der hohen Praxisrelevanz steht jedoch eine schwache konzeptionelle Fundierung gegenüber. Darüber hinaus wurde auch das Shared Service Center-Controlling in der Literatur bisher nur vereinzelt beleuchtet. Vor diesem Hintergrund wird mit dieser Arbeit eine theoretische Fundierung des Shared Service Center-Konzepts vorgenommen sowie ein umfassendes Controllinginstrumentarium entwickelt, das den spezifischen Merkmalen solcher Organisationseinheiten explizit Rechnung trägt. Die theoretischen Erkenntnisse wurden im Rahmen einer empirischen Untersuchung in deutschen Unternehmen validiert.
Biografische Anmerkung
Der Autor: Sven Sterzenbach wurde in Neuwied geboren. Er studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Marburg, an der European Business School in London und an der Universität Eichstätt-Ingolstadt. Anschließend promovierte er am Lehrstuhl für Controlling und Wirtschaftsprüfung der Universität Eichstätt-Ingolstadt.