Storytelling und Leadership
ISBN:
978-3-658-29755-8
Auflage:
1. Aufl. 2020
Verlag:
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
21.04.2020
Reihe:
essentials
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
43
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Geschichten und Erzählungen erzeugen Bilder, die einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Geschichten hinterfragen festsitzende Überzeugungen, bringen das rationale Denken durcheinander und führen zum Nachdenken. Sie dienen als ergänzendes Lehrinstrument, wecken Aufmerksamkeit, lösen nicht selten einen „Aha-Effekt“ aus und brennen sich im Gedächtnis der Zuhörenden ein. Sie sprechen Muster, Stereotype und Klischees an und stellen diese mitunter auf den Kopf; sie sind direkt und verletzen dabei nicht; sie sind häufig bewertend und verurteilen dabei nicht; sie sind der Finger oder das Salz auf einer Wunde, ohne dabei den Finger direkt auf eine Person zu richten. Dem Menschen ist mit Geschichten und Erzählungen die schöpferische Fähigkeit gegeben, im Labyrinth der Welt einen roten Faden zu finden. Für das Leadership ist Storytelling daher ein grandioses Tool.
Schlagwörter
Effizient Geschichten erzählen
Effektives Storytelling
Leadership mit Geschichten optimieren
Motivieren mit Geschichten
Inspirieren anhand Storytellings
Geschichten und Kooperation
Führung mit Storytelling
Geschichten in der Chefetage
Geschichten regen das Gehirn an
Storytelling unterstützt den Wandel
Storytelling regt Innovation an
Denken anregen durch Geschichten
Biografische Anmerkung
Claudia Lutschewitz ist Wirtschaftspsychologin und Wirtschaftsmediatorin und nutzt in ihrem beruflichen Tun selbst Geschichten, um Führungskräfte und Teams zu inspirieren und motivieren.
