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Strategische Arbeitszeitgestaltung

Mit dem Arbeitszeit-Baukasten die Wettbewerbsfähigkeit im digitalen Zeitalter sichern
ISBN:
978-3-658-51697-0
Verlag:
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
28.10.2026
Reihe:
HR und Führung im digitalen Wandel
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
112
Ladenpreis
46,25 EUR (inkl. MwSt. zzgl. Versand)
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Flexibilität bei Arbeitszeitmodellen ist längst mehr als ein Benefit – sie ist ein strategischer Erfolgsfaktor. In einer digitalisierten, dynamischen Arbeitswelt entscheiden intelligente Arbeitszeitmodelle über Arbeitgeberattraktivität, Produktivität und Mitarbeiterbindung. Dieses Fachbuch zeigt, wie Unternehmen Arbeitszeitgestaltung systematisch und zukunftsfähig umsetzen.
Im Mittelpunkt steht der Arbeitszeitmodell-Baukasten (AZB) – ein Entscheidungssystem, das HR- und Mitarbeiterbedürfnisse mit den strategischen Unternehmenszielen verbindet. Der AZB integriert Daten und Personas, um die Bedürfnisse unterschiedlicher Zielgruppen – von Berufseinsteigern bis zu pflegenden Angehörigen – präzise abzubilden. Sie lernen, mit Personas die Bedürfnisse Ihrer Teams zu verstehen und die verschiedenen Module – von Homeoffice über Jobsharing bis zur 4-Tage-Woche – strategisch auszuwählen und zu kombinieren.
Das Buch richtet sich an HR-Leitungen, Personalmanager*innen, Chief People Officers, Führungskräfte sowie Verantwortliche für Transformation und Digitalisierung. Gestalten Sie Arbeitszeit als Hebel für Motivation, Resilienz und digitale Wettbewerbsfähigkeit – mit einem datengetriebenen, strategischen Ansatz.

Der Inhalt

  • Arbeitszeit und Teamführung im digitalen Zeitalter 
  • Die unsichtbaren Kräfte: Demografie, Digitalisierung und neue Erwartungen
  • Faktor Mensch: Was Ihre Mitarbeitenden wirklich bewegt und antreibt
  • Mit Personas die Bedürfnisse von Mitarbeitenden verstehen
  • Dynamischer Arbeitsmodell-Baukasten (AZB): Ein strategisches Toolkit für die Workforce von morgen
  • Rechtssicher gestalten: Der juristische Kompakt-Leitfaden
  • Implementierung flexibler Arbeitsmodelle: Das 7-Schritte-Playbook zur Umsetzung
Biografische Anmerkung

Shari Busse ist Expertin für modernes Personalmanagement und Organisationskultur. Als People & Culture Managerin gestaltet sie Arbeitswelten, in denen Talente wachsen können.
Prof. Dr. Kai Reinhardt ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der HTW Berlin mit Schwerpunkt Organisationsdesign, Personal und digitale Transformation der Arbeit.