Strategisches Konfliktmanagement in Organisationen
ISBN:
978-3-409-22256-3
Auflage:
2., durchges. u. erweit. Auflage 1999
Verlag:
Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
15.11.1999
Format:
Softcover
Seitenanzahl:
398
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Konflikte in Organisationen gehören zum Alltagsleben. SIe sind Begleiterscheinungen jeden menschlichen Zusammenlebens und somit auch integraler Bestandteil jeder Organisation. Ziel dieses Lehrbuches ist es, einfache Prinzipien zu entwickeln, aus denen sich das Handeln der Konfliktparteien erklären lassen kann. Darauf aufbauend werden Maßnahmen des Konfliktmanagements analysiert, die versuchen, das strategische Handeln der Konfliktparteien zu beeinflussen und zu steuern bzw. das Handlungsumfeld neu zu gestalten. Da Spieltheorie das strategische Handeln von Parteien in interdependenten Entscheidungssituationen untersucht, ist sie für die Problematik das geeignete Analyseinstrument.
Nach einer allgemeinen Diskussion von Organisationskonflikten gibt Peter-J. Jost eine Einführung in die spieltheoretische Denkweise. Es wird mit ihrer Hilfe eine Theorie des strategischen Konfliktverhaltens und Konfliktmanagements entwickelt. Zur Veranschaulichung dienen typische Organisationskonflikte.
Nach einer allgemeinen Diskussion von Organisationskonflikten gibt Peter-J. Jost eine Einführung in die spieltheoretische Denkweise. Es wird mit ihrer Hilfe eine Theorie des strategischen Konfliktverhaltens und Konfliktmanagements entwickelt. Zur Veranschaulichung dienen typische Organisationskonflikte.
Schlagwörter
Biografische Anmerkung
Professor Dr. Peter.-J. Jost lehrt Organsiationstheorie an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung - WHU - Koblenz
