Systemische Post-Merger-Integration
ISBN:
978-3-7910-3919-0
Auflage:
1. Auflage 2017
Verlag:
Schäffer-Poeschel
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
15.09.2017
Reihe:
Systemisches Management
Format:
Hardcover
Seitenanzahl:
377
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Ausnahmesituation Post-Merger-Integration. Neben rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Fragen sind auch die Herausforderungen auf der unternehmenskulturellen Seite immens. Wichtige Aspekte für den Erfolg von Fusionen und Übernahmen sind deshalb:
- Angemessene Kommunikation mit Mitarbeitern und Führungskräften beider Seiten
- Fortlaufende Information über Integrationsprojekte
- Aktive Einbeziehung in den Prozess
- Kulturelle Integration
Anhand zahlreicher Beispiele beleuchtet das Buch die psychologischen und gruppendynamischen Vorgänge und erläutert, wie sie konstruktiv gesteuert werden können. Manager und Berater erhalten qualifizierte Methoden für eine gelingende Integration an die Hand.
Schlagwörter
Management
Organisation
Kommunikation
Arbeitsrecht
Unternehmen
Erfolg
Strategie
Entwicklung
Risikomanagement
Unternehmenskultur
Projektmanagement
Mitarbeiter
Führungskräfte
Manager
Change
Kultur
Markt
Arbeitsmarkt
Betriebsrat
Risiko
Arbeitnehmer
Zusammenarbeit
Führungsstil
Unternehmenserfolg
Fusion
Entscheidung
Erfolgsfaktoren
Vorstand
Merger
Projekte
Projekt
Unternehmenswert
Berater
Systeme
Übernahme
Acquisition
Personalabbau
Leistungsträger
Stellenbesetzung
Übernahmen
Top-Management
Grundsatz
Entwickeln
Wettbewerber
Top-Manager
Regel
Managements
Beteiligten
Kulturkonflikt
Externe Berater
Fusionen Übernahmen
Erfolgreiche integration
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