Tools for Project Management, Workshops and Consulting
ISBN:
978-3-89578-447-7
Auflage:
3. überarb. u. erw. Auflage
Verlag:
Publicis
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
13.07.2016
Format:
Hardcover
Seitenanzahl:
488
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Projektmanager, Führungskräfte oder Berater müssen alle ihre Aufgaben und Probleme zielgerichtet, schnell und mit einem optimalen Ergebnis lösen. Je nach Aufgaben- und Problemtyp gibt es dafür eine oder mehrere optimale Techniken oder Methoden, die mit unterschiedlich großem Aufwand erlernt und angewendet werden können.
Nicolai Andler präsentiert in seinem erfolgreichen, für diese Auflage wieder deutlich erweiterten Standardwerk 152 Tools, gegliedert nach den Aufgabenkomplexen Situationsanalyse und Problemdefinition -Informationssammlung und -bewertung - Kreativität, Ideengenerierung und -bewertung - Zielformulierung - Strategische, organisatorische und technische Analysen, IT-Analysen - Evaluation, Priorisierung, Entscheidungstechniken - Projektmanagement und -kontrolle.
Das Buch richtet sich an Projektmanager und -mitarbeiter, an Berater, an Trainer und an Führungskräfte aus allen Bereichen sowie an Studenten, die gerne mehr Instrumente beherrschen möchten als die BCG-Matrix, Mindmap oder Brainstorming. Es bietet ihnen eine umfassende Sammlung der wichtigsten Tools und zeigt ihnen, wann man welches Tool einsetzt und wie man es anwendet.
Dieses Buch
- enthält eine strukturierte Darstellung der wichtigsten Tools und Techniken, die in PM, Workshops und Consulting verwendet werden.
- erklärt jedes Tool und bietet praktische Beispiele.
- bietet eine Bewertung aller Tools bezüglich Anwenderfreundlichkeit, Aufwand und Nutzen.
- zeigt Ihnen, welches Tool das beste für Ihre aktuelle Aufgabe ist und wie es verwendet wird.
Nicolai Andler präsentiert in seinem erfolgreichen, für diese Auflage wieder deutlich erweiterten Standardwerk 152 Tools, gegliedert nach den Aufgabenkomplexen Situationsanalyse und Problemdefinition -Informationssammlung und -bewertung - Kreativität, Ideengenerierung und -bewertung - Zielformulierung - Strategische, organisatorische und technische Analysen, IT-Analysen - Evaluation, Priorisierung, Entscheidungstechniken - Projektmanagement und -kontrolle.
Das Buch richtet sich an Projektmanager und -mitarbeiter, an Berater, an Trainer und an Führungskräfte aus allen Bereichen sowie an Studenten, die gerne mehr Instrumente beherrschen möchten als die BCG-Matrix, Mindmap oder Brainstorming. Es bietet ihnen eine umfassende Sammlung der wichtigsten Tools und zeigt ihnen, wann man welches Tool einsetzt und wie man es anwendet.
Dieses Buch
- enthält eine strukturierte Darstellung der wichtigsten Tools und Techniken, die in PM, Workshops und Consulting verwendet werden.
- erklärt jedes Tool und bietet praktische Beispiele.
- bietet eine Bewertung aller Tools bezüglich Anwenderfreundlichkeit, Aufwand und Nutzen.
- zeigt Ihnen, welches Tool das beste für Ihre aktuelle Aufgabe ist und wie es verwendet wird.
Schlagwörter
Management
Projektmanagement
Education
Qualitätsmanagement
Wirtschaft u. Management
Wirtschaftsinformatik
Informatik
Personalwesen
Project Management
Consulting
Management f. Führungskräfte
Quality Management
Berufsausbildung
Management f. Teams
Computer Science
Bildungswesen
Industrial Engineering
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Business & Management
MBA-Literatur
Industrielle Verfahrenstechnik
Decision Sciences
Projektmanagement i. d. Industriellen Verfahrenstechnik
Business Data Processing
Theorie der Entscheidungsfindung
Industrial Engineering / Project Management
Management / Teams
Vocational Technology
Training & Development
Management / Leadership
Personal Career Development
Portable MBA/Fast Forward MBA
Creativity & Innovation Management
Biografische Anmerkung
NICOLAI ANDLER
is a management/IT consultant, business analyst and business coach. He lives in Cape Town, South Africa, and works for enterprises in South Africa and Central Europe.
is a management/IT consultant, business analyst and business coach. He lives in Cape Town, South Africa, and works for enterprises in South Africa and Central Europe.