Transformational Leadership in the Digital Age
ISBN:
978-3-946232-18-6
Auflage:
Erstauflage
Verlag:
IVM² - Wissenschaftsverlag
Land des Verlags:
Deutschland
Erscheinungsdatum:
05.11.2024
Format:
Hardcover
Seitenanzahl:
192
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A uniquely interesting book about the real challenges of Transformational Leadership in the Digital Age. A particularly relevant topic today: which leadership approach is more effective in the modern world? What are the difficulties of (senior) leaders by driving digital
transformation? Dr. Csombók's book provides not only real context but answers too, therefore I can sincerely recommend for a
wide range of readers, military and civilians, academics, and practitioners alike (General (ret.) Zoltán Szenes, former Chief of Defense of Hungary, Emeritus Professor of Ludovika University of Public Service Budapest, Hungar.
This book adds innovative findings to the discussion on digital transformation. It not only contributes to fill a research gap by focusing on trust in (military) organisations in the age of digitalisation, but also by emphasising that moral trust, which is often seen as an old-
fashioned element, can play an essential role in bridging gaps in interpersonal trust. The latter seems particularly relevant to
me (Prof. Dr. Cristina Besio, Professor for Sociology, especially Sociology of Organizations, Helmut Schmidt University, Institute of Social Sciences, Hamburg, Germany).
Schlagwörter
Management
Wirtschaft
Innovation
Führung
Strategie
Motivation
Entwicklung
Unternehmenskultur
Personalentwicklung
Coaching
Vertrauen
digitale Transformation
Personalführung
Erfolgsfaktor
BWL
Human Resource Management
NATO
Wirtschaftswissenschaften
Unternehmensentwicklung
Leistung
Mitarbeitermotivation
Teamarbeit
Teamentwicklung
Wettbewerbsfähigkeit
Wertschätzung
Führungskräfteentwicklung
Feedback
Umsetzung
Führungskultur
Managementlehre
Kulturwandel
Organisationspsychologie
Führungsstile
Gruppenarbeit
Gruppendynamik
Führungskompetenzen
Anreize
Zielerreichung
Zielvereinbarungen
Leistungsanerkennung
Karriereentwicklung
Freiräume
Teammanagement
Verhaltenspsychologie
Lernprozesse
Managementtheorie
Verhaltensänderung
Managementkompetenzen
Führungsrollen
Managementwissen
Leistungsverbesserung
Managementaufgaben
Verwaltungsmanagement
Leistungsförderung
Karrieremanagement
Rückmeldung
Fremdwahrnehmung
Teammoderation
Identitätsentwicklung
Managerverhalten
Führungsentwicklung
Managerrollen
Innere Erfahrung
Attribute für Leader und Manager
Leaderaufgaben
Leaderrollen
positive Führungskultur
Reflexionsfähigkeit der Organisation
Organisationales Bewusstsein
Entwicklungsstufen
Blick in sich selbst
vorbildliches Führen
vitale Organisation
Entwicklung des professionellen Selbst
sich selbst weiterentwickeln
Kommunikationsform
Teamentwicklungsprozess
Erfolgsteam
lernende Otrganisation
TRANSACTIONAL
LEADERSHIP IN MILITARY
TRUST AND DIGITALIZATION
DIGITALIZATION EFFECTS
