Unsichtbares managen

Familienunternehmen müssen sich neu aufstellen: Fachkräfte werden knapper, für viele steht die Nachfolge an – und KI legt offen, was bisher irgendwie funktioniert hat, ohne je geklärt worden zu sein. Denn Wandel scheitert selten an Strategie oder Technik, sondern an dem, was im Unternehmensalltag unsichtbar bleibt: an unklaren Verantwortlichkeiten, intransparenten Machtstrukturen und an einer Führung, die alles an sich zieht.

Gabriele Castegnaro zeigt, mit welchen stillen Strategien Familienunternehmer sich selbst im Wege stehen – etwa: »Bei uns weiß jeder, was zu tun ist« oder »Ich muss mich um alles selbst kümmern«. Aus mehr als 20 Jahren im Topmanagement des Familienunternehmens Konen und ihrer Beratungspraxis kennt sie die Muster aus eigener Erfahrung. Sie macht deutlich, warum jede Transformation ins Leere läuft, solange diese stillen Strategien unangetastet bleiben – und wie sich Familienunternehmen für die Zukunft aufstellen können, ohne ihre Stärken preiszugeben.

Ein persönlich erzähltes, praxisnahes Führungsbuch für Inhaber, Nachfolgerinnen und Führungskräfte. Die zentrale These: KI verzeiht keine unklaren Rollen, Erwartungen und Verantwortungen. Zukunftsfähigkeit beginnt mit Professionalisierung – mit geklärter Arbeitsteilung, verbindlichen Strukturen und einer Führung, die anderen Raum gibt, Verantwortung zu übernehmen.